wiki

CPT - Coordenação de Planejamento Tecnológico

Revisão de 12h26min de 10 de setembro de 2020 por Lclaudio (discussão | contribs) (→Desligados/Contratados)

Pesquisadores



  • Fases:
    • Fase I  : Pesquisa Básica - 2 semanas
    • Fase II : Apresentação - 1 semana
    • Fase III: Business Case - 2 Semanas
    • Fase IV: PoC Técnica - 4 Semanas


  • Roteiro:
01. Publicação dos temas: Atualização no Cockpit em uma das fases alinhado ao NEXT
02. Definição do Time: Indicação do especialista, estagiário e demais colaboradores
03. Reunião de Kick-Off: Start da pesquisa com apresentação de um overview sobre a tecnologia
04. Criação link Wiki: Edição Template I e preenchimento do Estudo Dirigido com orientações para os colaboradores
05. Agendamento das reuniões: Programação de todas os encontros já incluindo os participantes
06. Execução Fase II: Criação e apresentação segundo Template II
07. Integração com parceiros: Definição das colaborações externas sejam empresas ou escolas
08. Execução Fase III: Desenvolvimento/Apresentação de Business Case, Modelos de Negócio e Benchmark - Template III
09. Execução Fase IV: Implementação da PoC Técnica
10. Go NoGo: Apresentação e avaliação dos resultados


  • Plano de Alocação dos colaboradores:
    • Especialista:
      • FTE: Dedicação mínima de 4 hs semanais para orientação e validação da evolução da pesquisa
        • 1 h orientando estagiário - Exemplo: 2a. feira
        • 1 h validando trabalho estagiário - Exemplo: 6a. feira (Nesse caso não precisa ser reunião)
        • 2 hs interagindo com equipe completa - Exemplo: 5a. feira (Apresentar evolução e receber colaboração)
      • [02] Seleciona os colaboradores das várias áreas e empresas
      • [03] Na reunião de Kick-Off, apresenta proposta de horários
      • [05] Coordena as reuniões semanais
      • [08] Apresenta resultado Fase III para Coordenação, Gerência ou Diretoria
      • [10] Defende resultados para aprovação para projeto
    • Estagiário
      • FTE: 6 horas diárias x 5 dias na semana
        • Mínimo de 50% de dedicação na pesquisa
        • Máximo de 50% entre Demandas, Treinamento e Projetos
      • [01] Atualiza informações no Cockpit [Semanalmente]
      • [04] Edita e atualiza dados do trabalho segundo as 4 fases [Diariamente]
      • [06] Apresenta conceitos básicos sobre a tecnologia [A cada semana, 1 Estagiário apresenta - 6a. feira - 10 hs]
      • [07] Interage com Especialista + parceiros nas atividades necessárias
      • [09] Desenvolve PoC com suporte do Especialista e Equipe


Redes e Analytics



Automação, Sistemas e Cloud




Parcerias



Desligados/Contratados



Jovens aprendizes




Evolução Tecnológica


Tecla SAP



Follow Ups



Prospecção


  • LoRa IoT
    • Samuel Fernandes Terra dos Reis
    • Lucas Gonçalves Pereira


















Acadêmico





P&Ds



  • Hybrid WAN
    • Bruno Sinhoroto
    • Especialista: Edgard Dias Citrângulo


  • ADCaaS
    • Igor Henrique Leite
    • Maxley Soares da Costa
    • Especialista: Daniel Fernando


  • Fog computing
    • Sérgio Henrique Corgozinho
    • Especialista: Gilberto Tadayoshi


  • SDN - Controlador
    • Sérgio Henrique Corgozinho
    • Especialista: Gilberto Tadayoshi e Daniel Lima





  • LoRa
    • Arthur Filipe Sousa Gomes



  • Virtual CPE
    • Álvaro Latado
    • Especialista: WIllian Santos
    • Especialista: Hélvio





  • Open-RAN
    • André Argel
    • Daniel Ricardo Cunha Oliveira




  • Time Sensitive Networking
    • Igor Henrique Leite
    • Especialista: Edgard Dias
      • Avaliar Conectividade => Custo do MB. Rede muito cara. Ser + eficiente, + performático. Rede Metro e Backbone + barata. Datacom



  • Site Survey
    • Sérgio Henrique Corgozinho
    • Especialista: Rafael Leonardo Ferreira de Aquino


PoCs










  • Telco Analytics
    • Telco Analytics
      • Arthur Filipe Sousa Gomes
    • Agile Capacity
    • TR-143
      • Hélio Neto
      • João Marcos de Souza Matos
      • Luan Teodoro Mundim
      • Pedro Diogo Machado
      • Gustavo Gardusi
      • Wanessa de Moura Cota
      • Hélvio Pereira de Freitas


  • GPON
    • XGSPON
      • Igor Henrique Leite
      • Frederico Henrique Batista Santos
      • Gustavo Bacalá
      • Jerônimo Mistuyuki Saito
      • Fábio Junior Sabai
      • Willian da Silva Santos
      • Clara Floro Silva


  • Network Configurations and Change Management Tools



  • 5G
    • 5G FAST
    • 5G LIVE
      • André Lannes Bernardes Argel
      • Especialista: Murilo Henrique
      • Especialista: Daniel Ricardo Cunha Oliveira
    • 5G Services
      • André Lannes Bernardes Argel
      • Especialista: Murilo Henrique
    • Apresentações:
    • Arquivo:PoC 5G Algar Telecom.pdf
    • Arquivo:PoC 5G Algar TelecomII.pdf
      • Daniel Ricardo Cunha Oliveira
      • Henrique Amaral de Omena
      • Murilo Henrique Duarte
      • Lucas Gonçalves Pereira
      • Fellipe Augusto de Oliveira
      • Felipe Augusto Machado Correa
      • Raoni Exaltação Masson



  • Probes
    • Probes - Creanord
      • Fernando Henrique da Cruz
      • Willian da Silva Santos
      • Bilel Beini
    • Alvaro Latado






  • Redes Mesh
    • Jeronimo Mitsuyuki Saito
    • André Lannes Bernardes Argel


  • BI no Spotfire
    • Álvaro Latado
    • Ana Carolina dos Reis Silva
    • Gustavo Soares de Castro
    • Nikolas Mesquita do Nascimento



  • IoT Residencial
    • Luiz Cláudio Theodoro
    • Ivan Mendes Cardoso Filho
    • Willian Santos Silva



Projetos









Pipeline




Lei do Bem



Arquitetura de TI


Ambiente de Integração Contínua
Ambiente de Integração Contínua

Governança NFI

Horários


  • Local de trabalho oficial
    • Qualquer necessidade de trabalhar em outro local, basta discutir com Scrum Master
CDI LIT - UFU Image
André Argel Alana Soares Álvaro Latado
Aryanne Araújo Bianca Cristina Arthur Filipe
Bilel Beini Bruno Sinhoroto Igor Henrique
Clara Floro Gabriel Bernardi Lucas Moraes
Fernando Bagliano Maxley Soares Fernando Henrique
Raoni Masson Pedro Diogo Vitor Lichfett
Sérgio Corgozinho Victor Sisterolli Wanessa de Moura
  • Luiz Cláudio: Estará frequentemente visitando cada local para ajudas puntuais
  • Lucas: Um dia na semana estará no CDI para acompanhamento das tarefas
  • Scums Masters: Se organizarão para reunir com a equipe, caso ela e
  • Equipe: Sempre que necessário, se deslocará para o local onde estiver a equipe ou parte dela
  • Importante:
    • Neste Modelo Ágil, o que interessa é proatividade portanto o local não é o mais importante e sim o trabalho a ser feito

As reuniões serão frequentes e muitas delas poderão ser feitas por conferência: Hangouts ou WhereBy

    • Cada Squad deverá ter suas atividades controladas via Trello


Squads



Responsabilidades - GEP


  • Gestão do Laboratório CDI
    • Atividade atual relevante: Migração de equipamentos do Lab CDI para 236 ou LIT
      • Problemas sérios de carga, acesso e temperatura
        • Deadline: Dez2019


  • Gestão do LIT - UFU
    • Atividade atual relevante: Manutenção do acordo Algar Telecom-UFU já que FEELT questiona lab com professor da FACOM
      • Podemos perder o lab porque chegamos ao limite do tempo de parceria e professores da FEELT não o utilizam
        • Aproximação com professores da FEELT para conseguir novo responsável
          • Deadline: Dez2019


  • Lei do Bem - Projetos GAP e GEP
    • Entregas mensais de projetos de inovação para
    • Acompanhamento e atualização dos projetos de plataformas para a Lei de Inovação
      • GAP deixou de fazer o acompanhamento dos projetos da Lei do Bem
        • Se GAP não demonstrar documentação da pesquisa, benefício pode cair de 35 a 40%
          • Recorrente


  • Talentos Humanos de alto potencial
    • Mudança de cultura nas responsabilidades:
      • Preparação dos estagiários como líderes em gestão e tecnologia
        • DevOps, NetOps, Devs Back e Front-End
        • Governança e Scrum Master
          • Deadline: Para os temas acima, Fev/2020


  • Certificação dos estagiários e associados
    • Criação, aplicação e correção de provas
    • Linux, Java, Redes, Comunicações Móveis, SQL, Virtualização e outras
      • Recorrente até que a Algar Telecom tenha recursos para prova externa


  • P&Ds e PoCs
    • Atribuição e suporte aos projetos de P&D
      • Atuação de acordo com definições e apoio do especialista
        • Recorrente


  • Intercâmbios
    • Prospecção e contratação de talentos estrangeiros
      • Acompanhamento e orientação de intercambistas
        • Recorrente enquanto houver recursos


  • Desenvolvimento de soluções inovadoras
    • Treinamento, Análise e gerenciamento de equipes de desenvolvedores
    • Testes das aplicações
    • Entrega e Q&A
      • Recorrente


  • Deploy - Integração Contínua das soluções GEP
    • Execução do processo interno ou externo
    • Configuração de ambiente:
      • Cloud interna
      • Amazon e outras
      • Recorrente



  • Operação - Integração Contínua
    • Monitoramento e solução de problemas do ambiente das aplicações
    • Monitoramento e manutenção das aplicações
      • Recorrente até que o COR assuma os sistemas


Ambiente de Integração Contínua
Ambiente de Integração Contínua


Responsabilidades


  • Gestão do Laboratório CDI
    • Gestão de acessos e controle de equipamentos envolvendo de PoCs, P&Ds e projetos de inovação em desenvolvimento no laboratório do prédio CDI


  • Gestão do LIT - UFU
    • Desenvolvimento de projetos, organização dos acessos, implantaçaõ de equipamentos e interação com comunidade acadêmica envolvendo alunos, professores, pesquisadores e especialistas no lab da Algar Telecom alocado no Campus Santa Mônica - UFU


  • Lei do Bem
    • Fomento, planejamento, acompanhamento e documentação dos projetos direcionados para a Lei de Inovação
    • Entregas mensais de dados de pesquisadores internos e projetos para o MCTIC


  • Talentos Humanos de alto potencial
    • Preparação de estagiários e associados como líderes em gestão e tecnologia
    • Formaçaõ em DevOps, NetOps, Devs Back e Front-End, Governança e Scrum Master


  • Certificação de estagiários e associados
    • Criação, aplicação e correção de provas em SO, linguagens, Redes (CCNA), Comunicações Móveis, Banco de Dados, Virtualização e outras


  • P&Ds e PoCs
    • Acompanhamento dos P&Ds e PoCs orientados pelo NEXT
    • Desenvolvimento, documentação e suporte


  • Intercâmbios
    • Prospecção e contratação de talentos estrangeiros
      • Acompanhamento e orientação dos intercambistas


  • Desenvolvimento de soluções inovadoras
    • Criação de soluções inovadoras para as áreas da GEP
    • Implantação e suporte às áreas internas


Disponível em “http://3.143.69.156/wiki/index.php?title=CPT_-_Coordenação_de_Planejamento_Tecnológico&oldid=77390”