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Network On-Demand Services

Fase I - Estudo


Título da Ideia

Network On-Demand Services - Uma nova maneira de consumir dados

Objetivos

Desenvolver uma solução que melhore a experiência do usuário (UX), diminuido custos para a empresa fornecedora do serviço e o usuário final do mesmo e assim facilitando a contratação ou alteração de um serviço de rede fixa ou móvel.


Conceito


  • O Network On-Demand Services permite que o cliente tenha acesso à serviços de rede com facilidade, por exemplo, em um clique. Este serviço faz com que os clientes sejam colocados no centro de uma rede moderna baseada em nuvem, simplificando e acelarando o processo, trazendo infraestrutura e produtos avançados para o mercado.
  • Os serviços fornecidos atualmente são baseados na cobranca de valores pela contratação do serviço, no entando com o Network On-Demand (NOD) essa cobrança é flexível, ou seja, o usuário faz uma assinatura para a contratação desse serviço.
  • Com a atual conjuntura do mercado, os clientes querem solicitar ou mudar serviços de rede em quase tempo real. As empresas querem ter melhor controle e diminuir custos sempre que possível, para que sejam mais competitivas nesse ambiente.
  • Essa tecnologia, além de trazer benefícios para os clientes, capacita os gerentes de TI para que controlem o design da rede com apenas um clique, simplificando a operação e diminuindo custos.
  • Serviços como rede Ethernet e até mesmo VPNs (Virtual Private Networks) podem demorar até semanas para que sejam implementadas, fazendo com que seja complexa a operação e os custos para operação sejam altos, logo, os serviços devem ser executados manualmente.



Características 


  • Diminuição de custos para a empresa, uma vez que não é necessário que se reestruture a rede a cada contratação de serviço.
  • Diminuição de custos para o usuário, sendo que, como o serviço é fornecido sobre demanda, o usuário faz uma assinatura sobre os serviços que serão fornecidos.
  • Aumentar ou diminuir a velocidade, largura de banda da rede e outros, quase em tempo real, enquanto que com as tecnologias anteriores, tais alterações levavam horas ou até mesmo dias.



Estudo Dirigido



Fase II - Ensino


Conteúdo

  • A apresentação do projeto foi feita no dia 07/04/2020, para Luiz Cláudio Theodoro e Igor Henrique Leite


Apresentação

Arquivo:NetworkOnDemandServices.pdf

Metodologia


  • Os métodos utilizados foram voltados para:
    • Pesquisa de sistemas já existentes dentro e fora da Algar Telecom.
    • Análise destes sistemas.
    • Entendimento da solução por meio de artigos já existentes.


Fase III - Exemplo de Caso de Negócio


Product Backlog


Para o desenvolvimento do Network On-Demand Services (NODS) são necessários recursos como estruturação prévia da rede para que quando o usuário fizer a contratação de um serviço ou a alteração do mesmo, seja possível utilizar os recursos do NODS otimizando o tempo de espera entre essas mudanças pequenas na rede. Além disso é necessário uma solução em que seja possível fazer essa solicitação e/ou alteração de determinado serviço.

Benefícios para quem for oferecer esta solução

  • Como não é necessário que haja a reestruturação da rede a cada mudança no sistema, o tempo que seria usado nessa mudança pode ser utilizado para pesquisa acerca de novos produtos fazendo com que haja a possibilidade de aumento da receita da empresa.
  • Há a possibilidade de parcerias com empresas provedoras de serviços semelhantes usando a implementação de Network On-Demand Services.



Benefícios para o usuário

  • Facilidade e velocidade na contratação e/ou alteração do serviço por parte do usuário do serviço.
  • Dimiuição de custos gerados pelo serviço, uma vez que esses custos são flexíveis fazendo com que, em muitas vezes, sejam menores que as soluções atuais.
  • Fácil análise e adaptação do sistema às necessidades comuns dos usuários.


Direcionadores chave para esta iniciativa

  • Redução de custos:
    • Como a rede estará previamente estruturada, não é necessário que reestruture a rede a cada pequena alteração.
  • Facilidade de controle da rede:
    • Como as alterações podem ser feitas a partir de uma tela, por exemplo, facilita com que o controlador do sistema possa ter acesso à estatísticas com maior facilidade, além de proporcionar com que o mesmo possa fazer alterações na mesma.



Possíveis modelos de negócios

Como possíveis modelos de negócios, pode-se citar:

  • B2B - Business-to-Business
    • Este modelo de negócio estabelece uma relação de negócios entre a empresa fornecedora do NODS e a empresa contratante do serviço.
  • B2C - Business-to-Consumer
    • Neste modelo de negócios tem-se a relação entre empresa fornecedora do serviço e o consumidor final, como consumidores residenciais.

Business Case


Alinhamento com Lei do Bem


  • Projeto possui algum elemento tecnologicamente novo ou inovador?
Elemento tecnologicamente novo ou inovador pode ser entendimento como o avanço tecnológico pretendido pelo projeto, ou a hipótese que está sendo testada


  • Projeto possui barreira ou desafio tecnológico superável?
Barreira ou desafio tecnológico superável pode ser entendido como aquilo que dificulta o atingimento do avanço tecnológico pretendido, ou dificulta a comprovação da hipótese


  • Projeto utiliza metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico?
Metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico pode ser entendido como aqueles atividades que foram realizadas para superação da barreira ou do desafio tecnológico existente no projeto


  • Projeto é desenvolvido em parceira com alguma instituição acadêmica, ICT ou startup?
Se sim, o desenvolvimento tecnológico é executado por associado ou por alguma empresa terceira? qual o nome da empresa? 
Anexar cópia do contrato


Fase IV - Protótipo orientado ao Negócio


Escopo


Explique o escopo deste protótipo


Limitações


Informe sobre as limitações técnicas, comerciais, operacionais, recursos, etc.


PoC


Desenvolva um PoC (Proof of Concept)


Detalhamento Técnico


Descreva especificamente os aspectos técnicos desta pesquisa





Cronograma Macro


Histórico


  • 03/03/2020 - Compreensão e preenchimento da Fase I
  • 13/03/2020 - Estudo e aprofundamento
  • 16/03/2020 - Preenchimento final da Fase I
  • 19/03/2020 - Montagem da Apresentação (Fase II)
  • 24/03/2020 - Finalização da Apresentação (Fase II)
  • 27/03/2020 - Aprofundamento nos estudos
  • 07/04/2020 - Apresentação do projeto para Scrum Masters
  • 07/04/2020 - Começo da pesquisa da Fase III
  • 20/04/2020 - Pesquisa e aprofundamento da Fase III
  • 27/04/2020 - Preenchimento da Fase III
  • 11/05/2020 - Finalização do preenchimento da Fase III
  • 19/05/2020 - Revisão da pesquisa
  • 22/05/2020 - Foco no projeto de Automação ACI
  • 25/05/2020 - Foco no projeto de Automação ACI -> Estudo de Ansible
  • 29/05/2020 - Foco no projeto de Automação ACI -> Estudo de Ansible
  • 01/06/2020 - Foco no projeto de Automação ACI -> Estudo de códigos no github
  • 05/06/2020 - Análise do aplicativo Algar Telecom
  • 10/06/2020 - Revisão Fase III
  • 17/06/2020 - Atualização Business Case (Fase III)
  • 22/06/2020 - Pesquisa em temas relacionados a esse P&D
  • 29/06/2020 - Pesquisa por artigos relacionados à Network On-Demand
  • 06/07/2020 - Preparação e adequação da pesquisa para apresentação
  • 08/07/2020 - Apresentação da pesquisa para diretoria
  • 10/07/2020 - Reformulação da pesquisa
  • 21/07/2020 - Discussão projeto Automação ACI
  • 28/07/2020 - Início pesquisa VNFM
  • 05/08/2020 - Começo estudos engenharia de tráfego
  • 05/10/2020: Falta definir um especialista. Gabriel já entendeu o conceito.


Pesquisadores

  • Gabriel Ribeiro Bernardi
  • Luiz Cláudio Theodoro


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