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# Estudos de Caso
# Estudos de Caso
# SOI (Sustainability oriented innovation) [https://link.springer.com/article/10.1007/s10961-022-09979-1|1]
# SOI (Sustainability oriented innovation) [https://link.springer.com/article/10.1007/s10961-022-09979-1|1]
# PBL - Problem Based Learning
# J.A.C.I. (Just, Autodidate, Colaborative, Intense)
# J.A.C.I. (Just, Autodidate, Colaborative, Intense)
# Revisão sistemática de referências
# Revisão sistemática de referências

Edição das 00h59min de 17 de maio de 2024

Implantação de P&D


Análise e avaliação inicial


  1. Escopo do negócio
  2. Acordos vigentes
  3. Relações empresa-universidade
  4. Estratégia de PD&I na empresa
  5. Roadmap previsto
  6. Histórico de inovação
  7. Investimentos passados e previstos

Desenvolvimento de estratégia específica

  1. Benchmarking
  2. Expectativa de novas parcerias
  3. Insights com áreas internas
  4. Imersão na cultura organizacional, processos, produtos e práticas
  5. Criação de valor econômico, social e ambiental
  6. Alinhamento com visão de longo prazo
  7. Quadrantes: Sistemas abertos, Relações humanas, Objetivos responsáveis e processos internos

Infra-estrutura e recursos


  1. FTE
  2. Competências
  3. Laboratório
  4. Tecnologias
  5. Softwares
  6. Equipamentos
  7. Hospedagem
  8. Parcerias estratégicas

Processos e metodologias


  1. Agile
  2. Design Thinking
  3. eXtreme Programming
  4. Gamification
  5. Estudos de Caso
  6. SOI (Sustainability oriented innovation) [1]
  7. PBL - Problem Based Learning
  8. J.A.C.I. (Just, Autodidate, Colaborative, Intense)
  9. Revisão sistemática de referências
  10. Metodologias de Pesquisa

Desenvolvimento de equipes


  1. Seleção de talentos
  2. Preparação competitiva
  3. Definição das competências
  4. Capacitação antecipada
  5. Plano de formação
  6. Qualificação de instrutores
  7. Parcerias

Método para acompanhamento de resultados


  1. Dashboards
  2. Painel
  3. Projetos iniciados
  4. Projetos entregues
  5. Publicações e postagens

Avaliação Custo x Benefício


Entregas


  1. Plano estratégico do P&D (objetivos, metas)​
  2. Infraestrutura e recursos (Laboratório, tecnologia, parcerias estratégicas)​
  3. Processos e Metodologias (Guia de boas práticas)​
  4. Equipa capacitada (Treinamento e certificações)​
  5. Métricas e Indicadores de desempenho​
  6. Capacitação para desenvolver produtos científicos (Artigos, Patentes, etc)​