Workshop Design Sprint

Design Sprint

• Trata-se de um processo de design em que um grupo de pessoas se reúne ao longo de um período de uma semana para responder questões críticas de negócios através de design, prototipagem e teste das ideias com os usuários.
• O processo foi desenvolvido e anunciado pela Google Ventures, um braço do Google focado em testar e acelerar ideias que ainda estão em estágio inicial de desenvolvimento.

Fundamentos

• Apresentados os conceitos acerca do que se trata uma ideia, ou seja, se a mesma se enquadra no campo da invenção ou da inovação. Dessa forma uma ideia trata-se de uma inspiração inicial para algo que precisa ser aprimorado e, depois colocado em prática.
• Uma inovação trata-se de estruturar e repaginar algo já existente por meio de alterações que se diferenciem do original.
• Uma invenção está ligada ao fato de se descobrir algo inédito, uma solução ou conceito, que ainda não existe e que tornaria sua ideia completamente original.

Inovação

Time Design Sprint

O time é composto por 7 pessoas basicamente, em que devem ser compostas da seguinte forma:

• Definidor: Trata-se de quem toma a decisão do projeto/produto, em que conhece profundamente o problema e com frequência ajuda a tomar a melhor decisão. Deve estar envolvido no sprint (progresso rápido, foco, preço, experimento).

• Equipe: Até 7 pessoas, caso contrário influência na produtividade. Composta por: Definidor / Finanças / Mkt / Cliente / Tecnologia / Logística / Design.

• Facilitador: Responsável pela administração do tempo, debate e processo como um todo, deve ser imparcial, sem influenciar, por isso não é correto assumir o papel de definidor também.

Tempo e Espaço

• 5 dias (segunda a sexta) - 6 horas/dia.
• Foco, urgência, sem debates desnecessários.
• Aparelhos eletrônicos proibidos - casos de distrações.
• Quadros Brancos, pinceis, etiquetas, etc.

Design Sprint

Mapear

• Definir o objetivo a longo prazo: do produto, projeto, negócio.

Esboçar

• Trocar ideias pré-existentes que possam auxiliar na resolução do problema em questão, pode ser interna ou de concorrentes do mercado;
• Esboço das etapas.

Votar

• As ideias mais votadas serão escolhidas para dar continuidade no trabalho;
• Storyboard: planejamento do protótipo.

Prototipar

• Escolha das ferramentas para o protótipo;
• Construção do mesmo;
• Elaboração de testes iniciais.

Teste

• Testes elaborados em um laboratório de pesquisa improvisado, tanto uma sala como observação e outra para a montagem do produto;
• Realização de entrevistas após a apresentação do protótipo ou durante, visando entender a viabilidade e a reação acerca do projeto elaborado;
• Indagar as seguintes questões: "Respondemos as perguntas do Sprint?" e também "Nossa ideia tem perspectiva de atingir o objetivo?".

Participantes

• Aristides Rocha Cunha Mendonça
• Paulo Vitor Costa Lima
• Pedro Diogo Machado