Gerente de Projeto

Evolução na profissão

Descrever como o profissional evoluiu deste que descobriu o interesse na área. Pode começar pelo estágio, pelo curso técnico e evoluir por todas as fases da carreira, seja empresarial ou acadêmica. até a atual função, incluindo pós-graduação e especialização caso tenha feito.

Descrição da atividade atual

Informar sobre a atividade real do profissional, seja técnica ou administrativa. Apontar situações que envolvem alto nível de responsabilidade e seus possíveis impactos sobre o negócio ou pessoas. Se possível, demonstrar ao vivo e a cores, alguma atividade diária.

Requisitos mínimos para exercer a profissão

Identificar algumas formações necessárias para que o profissional adquira a capacitação necessária para a função. Importante citar certificações da área ou tópicos vistos na escola que merecem aprofundamento. Em alguns casos, citar formações fora da área, como, Gerência de Projetos, Práticas como Desenvolvimento Ágil ou outras como administração, economia, etc.

Ferramentas usadas no dia-a-dia

Citar, informando as versões e fornecedores, sobre algumas ferramentas efetivamente usados pelo profissional no dia-a-dia. Pode incluir IDEs, Frameworks, SGBDs, Tools, Aplicações ou sistemas específicos.

Tecnologias envolvidas

Destacar algumas tecnologias com as quais o profissional lida diretamente ou que precisará lidar num certo tempo. Se for uma acrõnimo (sigla) especificar claramente o nome completo. Exemplo: ASR, neste caso escrever, ASR - Automatic Speech Recognition (Reconhecimento Automático de Voz ou da Fala)

Ética profissional

Comentar sobre alguma situação, vivenciada pelo profissional ou alguma que tenha conhecimento, envolvendo questões, positivas ou negativas, de ética profissional. Logicamente sem citar nomes de pessoas ou empresas.

Exemplo de resultado tangível

• Citar produtos, processos ou serviços nos quais o profissional participou e que hoje estão "rodando" em produção. Explicar rapidamenteo o objetivo de cada um.

Upload da apresentação

Disponibilizar, aqui, a apresentação do profissional após sua palestra.

Dúvidas

• 01. Por que a frase "Os programas não funcionam sozinhos"?

• 02. Diagramas não importantes? O que é uma análise de impacto feita a partir de diagramas?

• 03. O que é uma linha-base?

• 04. Quais os objetivos de cada um dos itens a seguir: PMI, PMBOK, PMO e PMP?

• 05. Qual a diferença entre Planejamento Estratégico x Tático x Operacional?

• 06. O que é um stakeholder e como ele afeta um projeto?

• 07. Qual a importância da metodologia Agile para o GP?

• 08. Dê exemplo de uma métrica usada em Gerenciamento de Projetos?

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• 09. Para se tornar um GP em TI, é obrigatório que tenhamos experiência em Desenvolvimento de Software?

• 10, Dê exemplos de ferramentas usadas pelo GP em Gestão, Colaboração e Apresentação.