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5-O qué PMI, PMP e PMBOK? | 5-O qué PMI, PMP e PMBOK? | ||
O PMI (Project Management Institute) é uma associação sem fins lucrativos bastante antiga que tem como objetivo reunir profissionais da área de gerenciamento de projetos para trocarem experiências e conhecimentos, identificar e reunir boas práticas de gerenciamento de projetos, estabelecer uma ética na profissão e certificar profissionais da área. | O PMI (Project Management Institute) é uma associação sem fins lucrativos bastante antiga que tem como objetivo reunir profissionais da área de gerenciamento de projetos para trocarem experiências e conhecimentos, identificar e reunir boas práticas de gerenciamento de projetos, estabelecer uma ética na profissão e certificar profissionais da área. | ||
O PMP (Project Management Professional ou Profissional de Gerenciamento de Projetos) é uma certificação criada pelo PMI para atestar o conhecimento e a experiência dos gerentes de projetos a fim de credenciá-los como um gerente de projetos apto a exercer a profissão. Esta certificação é a mais reconhecida e respeitada do mundo no que tange a área de Gerenciamento de Projetos, independente da área que o gerente atue. | O PMP (Project Management Professional ou Profissional de Gerenciamento de Projetos) é uma certificação criada pelo PMI para atestar o conhecimento e a experiência dos gerentes de projetos a fim de credenciá-los como um gerente de projetos apto a exercer a profissão. Esta certificação é a mais reconhecida e respeitada do mundo no que tange a área de Gerenciamento de Projetos, independente da área que o gerente atue. | ||
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6-O que é e para que serve uma Baseline? | 6-O que é e para que serve uma Baseline? | ||
O baseline é um modelo, um guia do que foi planejado, é uma linha de base que serve para acompanhamento de projetos, ou seja, um caminho pelo qual o projeto deverá seguir. O Baseline permite a comparação entre o “previsto” e o “realizado” e dá elementos de avaliação tanto para o projeto em andamento quanto para outros projetos semelhantes, pois analisando as causas eliminasse os efeitos e se estabelece uma relação de realidade entre o previsto e realizado, minimizando seus desvios. | O baseline é um modelo, um guia do que foi planejado, é uma linha de base que serve para acompanhamento de projetos, ou seja, um caminho pelo qual o projeto deverá seguir. O Baseline permite a comparação entre o “previsto” e o “realizado” e dá elementos de avaliação tanto para o projeto em andamento quanto para outros projetos semelhantes, pois analisando as causas eliminasse os efeitos e se estabelece uma relação de realidade entre o previsto e realizado, minimizando seus desvios. | ||
Edição das 16h56min de 29 de junho de 2017
Evolução na profissão
Como toda profissão em T.I os Gerentes de Projetos a cada momento precisam se atualizarem das novas formas e tecnologias envolvidas em seus trabalhos, que surgem todos os dias. Nessa profissão o que conta mais são as experiências, que são fundamentais, assim como conhecimento teórico. Certificações são importantes para que você tenha seus conhecimentos e experiências certificados por uma entidade reconhecida no mercado PMI®, busca constante de crescimento e se desenvolver na área, pois quem fica parado só tem a perder nessa are. É necessário um conhecimento amplo de tudo um pouco que por consequência de sua atividade está no âmbito liderança, seja de uma pequena equipe ou uma empresa em si, e também por consequência se desenvolve uma ampla rede de relacionamentos com os profissionais o que beneficia muito na profissão.
Descrição da atividade atual
Gerenciamento de projetos é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos.
Um gerente de projetos e sua equipe, colocam em prática conhecimentos, habilidades e técnicas, utilizam ferramentas necessárias para execução das atividades do projetos.
O gerente de projetos é responsável pelo atendimento de necessidades relacionadas às atividades, equipe e individuais, é o elo entre a estratégia da empresa e a equipe do projeto. Ele é responsável por traduzir a estratégia organizacional para a realidade do projeto, é o responsável pelo planejamento do projeto, tendo como apoio toda a equipe de gestão do projeto, bem como apoio de especialistas e também é o responsável por garantir o sucesso do projeto, ele é o guardião dos objetivos do projeto.
Requisitos mínimos para exercer a profissão
Um bom Gerente de Projetos hoje leva em sua bagagem alguns requisitos mínimos para exercer a função de Gerente de Projeto tais como:
Habilidades éticas, interpessoais e conceituais assim tendo um bons resultados dentro da equipe e também as competências que devem ser amplo conhecimento sobre a própria profissão, desempenho sua capacidade de exercer corretamente aquele determinado projeto e competência pessoal onde se pode ver claramente quais sçao as atitudes de um Gerente de Projeto mediantes as situações, sua personalidade e sia liderança, como trata as funcionário que estão em sua responsabilidade..
Ferramentas usadas no dia-a-dia
Algumas das ferramentas utilizadas e recomendadas são: Microsoft Project
Primavera
Net Project
Perguntas
1-Qual é a vantagem de ser um Gerente de Projetos na área de informatica? R: "Amplia a visão humana sobre tudo de uma empresa, mais relacionamentos interpessoais. Gosto de conhecer de tudo um pouco e saber gerenciar todos os tipo de áreas."
2-Por que voltou pro meio acadêmico? R: "Sempre gostei desse meio, estou atualmente cursando Mestrado e em um futuro próximo Doutorado para no futuro dar aulas em Universidade. O mundo também, hoje, está voltado para as áreas de pequisas."
3-Você acha que que a profissão de Gerente de Projetos hoje está em declínio ou alavancado? R: "Como tudo no mundo sempre há uma nova forma para as coisas antigas funcionarem, na profissão de Gerente de Projetos funciona da mesma forma, temos que aprender a utilizar as novas ferramentas e rápido porque há uma constante mudança. Está em declínio para aquelas pessoas que param de saber das novidades que estão surgindo em sua profissão, mas, para aqueles que estão antenados nas novas técnicas e tecnologias só tem a ganhar mais espaço no mercado de trabalho."
4-Você poderia nos citar um exemplo em seu cotidiano em que você presenciou alguma situação onde a Ética prevaleceu? R: "Um bom estagiário desenvolveu uma solução para otimizar um dos projetos da empresa. O Senior do estagiário poderia ter pego a solução e ter falado que era dele, porém, deu o crédito total ao jovem e com isso foi,o jovem conseguiu uma efetivação na empresa."
"Em um projeto precisávamos de um certo equipamento para otimização do projeto. Descobrimos que o comprador desse equipamento, que era nosso fornecedor, iria comprar por fora (ilegal) decidimos trocar de comprador e não demos queixa sobre o comprador até porque não se tinha certeza absoluta sobre isso, somente decidimos fazer a troca."
5-O qué PMI, PMP e PMBOK?
O PMI (Project Management Institute) é uma associação sem fins lucrativos bastante antiga que tem como objetivo reunir profissionais da área de gerenciamento de projetos para trocarem experiências e conhecimentos, identificar e reunir boas práticas de gerenciamento de projetos, estabelecer uma ética na profissão e certificar profissionais da área. O PMP (Project Management Professional ou Profissional de Gerenciamento de Projetos) é uma certificação criada pelo PMI para atestar o conhecimento e a experiência dos gerentes de projetos a fim de credenciá-los como um gerente de projetos apto a exercer a profissão. Esta certificação é a mais reconhecida e respeitada do mundo no que tange a área de Gerenciamento de Projetos, independente da área que o gerente atue. PMBOK (Project Management Base of Knowledment) é um guia que oferece uma visão geral sobre o gerenciamento de projetos e de boas práticas, nele são apresentados diversos processos e ferramentas para o gerenciamento de projetos. O guia não determina como será gerenciado um projeto, ele apenas sugere boas práticas.
6-O que é e para que serve uma Baseline?
O baseline é um modelo, um guia do que foi planejado, é uma linha de base que serve para acompanhamento de projetos, ou seja, um caminho pelo qual o projeto deverá seguir. O Baseline permite a comparação entre o “previsto” e o “realizado” e dá elementos de avaliação tanto para o projeto em andamento quanto para outros projetos semelhantes, pois analisando as causas eliminasse os efeitos e se estabelece uma relação de realidade entre o previsto e realizado, minimizando seus desvios.
Exemplo de resultado tangível
Foi gerente de projetos na Algar Telecom, onde atuou contribuindo com a entrega de resultados de significativa importância para a organização através da gestão de projetos de grande porte e complexidade, destacando-se dentre eles o Projeto de Implantação do Cabo Submarino ligando Brasil e USA em parceria com o Google, gerenciando a frente de trabalho de responsabilidade da Algar Telecom. Destaca-se também o projeto de implantação do 9º Dígito na numeração dos celulares conforme resolução da ANATEL de 2010, projeto finalizado em 2016.
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