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* Ela consiste em avaliar a infra-estrutura da organização: hardware, softwares, rede, comunicação, etc. | |||
* Pode-se falar de viabilidade técnica para fazer referência àquilo que obedece às características tecnológicas e naturais envolvidas num projeto. O estudo da viabilidade técnica costuma prender-se com questões de segurança e de controle. | |||
* É necessário compreender se a empresa terá suporte técnico para o novo sistema ou se haverá necessidade de novos investimentos em tecnologia. | |||
*Para “avaliar” a viabilidade técnica de um projeto, podemos impor três perguntas, as quais se estendem a outras mais especificas: | |||
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*A questão é se a tecnologia é ou não madura o suficiente para ser facilmente aplicada aos nossos problemas. | |||
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*Uma tecnologia madura tem uma grande base de clientes para obter recomendações a respeito de problemas e melhorias. | |||
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'''Já possuímos o conhecimento técnico necessário. O cronograma está razoável?''' | |||
*Nós podemos ter a tecnologia, mas isso não significa que temos as habilidades requeridas para aplicar a tecnologia. | |||
**Na verdade, todos os profissionais de sistemas de informação podem aprender novas tecnologias. | |||
*Todavia, a curva de aprendizagem terá impacto na viabilidade técnica do projeto, especificamente, terá impacto no cronograma. | |||
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Edição das 15h25min de 15 de setembro de 2015
Conceito
- Viabilidade técnica consiste em saber se há equipamentos ou conhecimento que possibilitem atender às especificações do produto ou serviço.
- O estudo da viabilidade se segue a uma fase inicial de planejamento do projeto na qual objetivos técnicos, terão sido consensualmente estabelecidos pela empresa.
- Ela consiste em avaliar a infra-estrutura da organização: hardware, softwares, rede, comunicação, etc.
- Pode-se falar de viabilidade técnica para fazer referência àquilo que obedece às características tecnológicas e naturais envolvidas num projeto. O estudo da viabilidade técnica costuma prender-se com questões de segurança e de controle.
- É necessário compreender se a empresa terá suporte técnico para o novo sistema ou se haverá necessidade de novos investimentos em tecnologia.
- Para “avaliar” a viabilidade técnica de um projeto, podemos impor três perguntas, as quais se estendem a outras mais especificas:
A solução ou a tecnologia proposta é prática?
- A tecnologia para alguma solução definida está normalmente disponível.
- A questão é se a tecnologia é ou não madura o suficiente para ser facilmente aplicada aos nossos problemas.
- Algumas firmas gostam de usar tecnologia do estado da arte, mas a maioria das firmas preferem usar tecnologia madura e utilizada anteriormente.
- Uma tecnologia madura tem uma grande base de clientes para obter recomendações a respeito de problemas e melhorias.
Já possuímos a tecnologia necessária?
- Assumindo que a tecnologia para solução seja prática:
- “A tecnologia está disponível nas lojas?
- Se a tecnologia está disponível, ela tem a capacidade de lidar com a solução proposta?
- Se a tecnologia não está disponível:
- “A tecnologia pode ser adquirida? ”
Já possuímos o conhecimento técnico necessário. O cronograma está razoável?
- Nós podemos ter a tecnologia, mas isso não significa que temos as habilidades requeridas para aplicar a tecnologia.
- Na verdade, todos os profissionais de sistemas de informação podem aprender novas tecnologias.
- Todavia, a curva de aprendizagem terá impacto na viabilidade técnica do projeto, especificamente, terá impacto no cronograma.
Exemplos
Fatores que afetam esta viabilidade
Referências bilbiográficas