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* Critérios na seleção de projetos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D): | * Critérios na seleção de projetos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D): | ||
** Alinhamento Estratégico: Os projetos devem estar alinhados com os objetivos e metas estratégicas da empresa, contribuindo para sua visão de longo prazo. | ** '''Alinhamento Estratégico''': Os projetos devem estar alinhados com os objetivos e metas estratégicas da empresa, contribuindo para sua visão de longo prazo. | ||
** Potencial de Inovação: Avaliar o quão inovador é o projeto e seu potencial para trazer avanços tecnológicos ou soluções únicas para desafios. | ** '''Potencial de Inovação''': Avaliar o quão inovador é o projeto e seu potencial para trazer avanços tecnológicos ou soluções únicas para desafios. | ||
** Viabilidade Técnica: Analisar se a equipe tem a expertise necessária e os recursos técnicos para executar o projeto com sucesso. | ** '''Viabilidade Técnica''': Analisar se a equipe tem a expertise necessária e os recursos técnicos para executar o projeto com sucesso. | ||
** Impacto no Mercado: Considerar como o projeto pode atender às necessidades do mercado, criar vantagem competitiva ou abrir novas oportunidades de negócios. | ** '''Impacto no Mercado''': Considerar como o projeto pode atender às necessidades do mercado, criar vantagem competitiva ou abrir novas oportunidades de negócios. | ||
** Viabilidade Econômica: Avaliar se o projeto é financeiramente viável e se os benefícios potenciais superam os custos de desenvolvimento. | ** '''Viabilidade Econômica''': Avaliar se o projeto é financeiramente viável e se os benefícios potenciais superam os custos de desenvolvimento. | ||
** Riscos e Mitigação: Identificar os riscos associados ao projeto e como eles podem ser mitigados ou gerenciados. | ** '''Riscos e Mitigação''': Identificar os riscos associados ao projeto e como eles podem ser mitigados ou gerenciados. | ||
** Tempo de Desenvolvimento: Avaliar o tempo estimado para conclusão do projeto e se está alinhado com as demandas do mercado. | ** '''Tempo de Desenvolvimento''': Avaliar o tempo estimado para conclusão do projeto e se está alinhado com as demandas do mercado. | ||
** Retorno sobre o Investimento (ROI): Analisar o potencial retorno financeiro do projeto em relação ao investimento realizado. | ** '''Retorno sobre o Investimento (ROI)''': Analisar o potencial retorno financeiro do projeto em relação ao investimento realizado. | ||
** Capacidade de Execução: Verificar a capacidade da equipe em entregar resultados de qualidade dentro dos prazos estabelecidos. | ** '''Capacidade de Execução''': Verificar a capacidade da equipe em entregar resultados de qualidade dentro dos prazos estabelecidos. | ||
** Sustentabilidade e Ética: Considerar os impactos ambientais e sociais do projeto, bem como sua conformidade com padrões éticos. | ** '''Sustentabilidade e Ética''': Considerar os impactos ambientais e sociais do projeto, bem como sua conformidade com padrões éticos. | ||
** Colaboração e Parcerias: Avaliar se o projeto pode envolver parcerias estratégicas que possam fortalecer seu desenvolvimento e sucesso. | ** '''Colaboração e Parcerias''': Avaliar se o projeto pode envolver parcerias estratégicas que possam fortalecer seu desenvolvimento e sucesso. | ||
** Potencial de Aprendizado: Projetos que ofereçam oportunidades de aprendizado e desenvolvimento para a equipe também podem ser considerados. | ** '''Potencial de Aprendizado''': Projetos que ofereçam oportunidades de aprendizado e desenvolvimento para a equipe também podem ser considerados. | ||
Edição das 17h10min de 10 de agosto de 2023
- Critérios na seleção de projetos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D):
- Alinhamento Estratégico: Os projetos devem estar alinhados com os objetivos e metas estratégicas da empresa, contribuindo para sua visão de longo prazo.
- Potencial de Inovação: Avaliar o quão inovador é o projeto e seu potencial para trazer avanços tecnológicos ou soluções únicas para desafios.
- Viabilidade Técnica: Analisar se a equipe tem a expertise necessária e os recursos técnicos para executar o projeto com sucesso.
- Impacto no Mercado: Considerar como o projeto pode atender às necessidades do mercado, criar vantagem competitiva ou abrir novas oportunidades de negócios.
- Viabilidade Econômica: Avaliar se o projeto é financeiramente viável e se os benefícios potenciais superam os custos de desenvolvimento.
- Riscos e Mitigação: Identificar os riscos associados ao projeto e como eles podem ser mitigados ou gerenciados.
- Tempo de Desenvolvimento: Avaliar o tempo estimado para conclusão do projeto e se está alinhado com as demandas do mercado.
- Retorno sobre o Investimento (ROI): Analisar o potencial retorno financeiro do projeto em relação ao investimento realizado.
- Capacidade de Execução: Verificar a capacidade da equipe em entregar resultados de qualidade dentro dos prazos estabelecidos.
- Sustentabilidade e Ética: Considerar os impactos ambientais e sociais do projeto, bem como sua conformidade com padrões éticos.
- Colaboração e Parcerias: Avaliar se o projeto pode envolver parcerias estratégicas que possam fortalecer seu desenvolvimento e sucesso.
- Potencial de Aprendizado: Projetos que ofereçam oportunidades de aprendizado e desenvolvimento para a equipe também podem ser considerados.