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Tour de Inovação: mudanças entre as edições

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== 3M - Campinas ==
== 3M - Campinas ==
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=== Histórico ===
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* A 3M é uma companhia de base científica, líder em mercado de atuação pela diversidade de produtos inovadores. “O sucesso da cia começa com a habilidade de aplicar nossas tecnologias – frequentemente por meio de combinações – em uma variedade infinita de necessidades de nossos clientes.”
* Por meio de citações como “A inovação está em nosso DNA.” e “Nós somos a inovação.”, a 3M apresentou-se como uma grande empresa inovadora que enxerga cada problema ou obstáculo como uma oportunidade para se fazer diferente. Isso se faz possível ao entender que a dificuldade no mercado é o que gera inovação, vivendo do sucesso de seus clientes.
* Sua Visão propõe que a tecnologia que desenvolve impulsione as empresas, seus produtos melhorem o lar dos consumidores e que suas inovações facilite a vida de cada pessoa. Tendo como objetivo o bem estar e a satisfação de seus clientes é que a 3M se desenvolveu ao longo da história.
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* Fundada em 1902 como exploradora de minérios (mantendo o nome de Minnesota Mining and Manufacturing Company até 2002), se superou na busca de soluções para seus clientes, obtendo sua primeira patente em 1910 com a produção da lixa em tecido. Chegou no Brasil em 1946 e hoje possui mais de 50.000 produtos em seu portfólio, numa gama de 1.000 diferentes famílias.
* No ano de 2012, a 3M investiu mais em Pesquisa e Inovação que em capital (instalações físicas e equipamentos), deixando claro que sua principal estratégia está na inovação. No Brasil, conta com mais de 180 pesquisadores, somando 8.000 ao redor do mundo. Dessa maneira, alcançou em 2012 o número de 3.100 patentes brasileiras, atingindo 40.500 internacionalmente.
* No ranking das empresas mais inovadoras do mundo, a 3M aparece ocupando a terceira colocação, estando atrás apenas da Apple e Google, primeiro e segundo lugares respectivamente. A parceria com instituições de ensino e outras que promovam a inovação se fez essencial. A 3M desenvolve projetos em conjunto além de patrocinar eventos universitários de modo a aproximar o público jovem e a comunidade acadêmica dos projetos internos.
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* Em suas pesquisas para o desenvolvimento de produtos e processos inovadores, o trabalho se desenvolve em equipe, o qual se estabelece de maneira mais rápida, exercendo melhor e com maior eficiência os processos de inovação. Não há a figura de um líder rígido em específico, mas todos tem voz e liberdade dentro dos aspectos criativos.
* No Brasil, cerca de 70% dos produtos 3M se enquadram na classe 3, a qual contempla produtos com tecnologia e mercado já estabelecidos. 25% se enquadra na classe 4, os quais possui mercado certo porém com uso de tecnologia totalmente nova. Este tipo de produto deixa o concorrente a 20 anos de distância. O foco se dá no desenvolvimento de produtos classificados como classe 5, aqueles apresentam nova tecnologia e mercado (5% restantes).
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=== Discussão ===
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# Deve-se estar aberto ao erro honesto, aquele que surge através das tentativas nos processos criativos. O erro é aceitável;
# O desapego deve ser trabalhado, de forma a não se prender àquilo que no passado foi um sucesso, mas se abrir ao novo pensando no futuro;
# Observou-se a dificuldade em se entender as necessidades dos clientes, ao se buscar solucionar seus problemas e atender seus anseios;
# Deve-se ir ao mercado e estabelecer um relacionamento simples e direto com os clientes, num processo em que se firme a confiança;
# Direcionar as ideias por meio de um direcionamento estratégico através do alinhamento entre todas as empresas do grupo Algar;
# Aprender a fechar parcerias com instituições de ensino, principalmente universidades a fim de se criar um relacionamento de apoio mútuo e incentivo à inovação;
# Utilizar-se do modelo do Design Thinking para solucionar problemas de maneiras inovadoras;
# É necessário ter iniciativa para colocar os projetos em prática, evitando a região de conforto ao libertar as ideias para o plano de ação;
# O processo de inovação deve valorizar o trabalho em equipe e não o trabalho individual;
# “Inovação não é ciência de foguete. É resolver problemas concretos.”.
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Edição das 12h31min de 10 de outubro de 2013

30/Set


USP - Ribeirão Preto


  • Apresentadores:
    • Saulo
    • Sandro


Empresas incubadas


  • 1) Invent Biotecnologia
    • Spin-off da USP
    • Saúde animal
    • Saúde humana
    • Vacinas para potros
    • Moléculas na fase inicial


  • Tempo de incubação:
    • 1 ano no hotel
    • até 3 anos + 1
    • Incubação: 4 anos + 1


  • 2) Veritas
    • Biotecnologia
    • Produtos para tratamento do câncer
    • Diretor of P&D: Sandra Faça - sandra.faca@veritasls.com.br
    • Desenvolvimento de kit para diagnóstico (câncer e tuberculose)


  • 3) Narcissus
    • Pesquisa Clínica e Biotecnologia
    • Indústria de Cosméticos
      • Cláudia Camiloto
    • Manutenção da pele - mantém viva durante 2 meses


  • 4) Ionless
  • 5) LAbTools
  • OpenSpace => Pré-incubação


Parque de Inovação e Tecnologia de Ribeirão Preto Supera


  • Eduardo Cicconi
    • Gerente de Novos Negócios
    • eduardocicconi@fipase.org.br


  • Empresas incubadas, consolidadas e graduadas
    • Histórico:
      • Desde 2005
      • 2006: Convênio FAPESP, SPPT e FIPASE
      • 2013: Início das obras


  • Áreas prioritárias:
    • Biotecnologia
    • Materiais e equipamentos médicos, hospitalares e odontológicos
    • Tecnologia da Informação
    • Bioenergia


  • Benefícios:
    • Período de concessão de 20 anos
    • Lei de incentivo à inovação - Benefícios fiscais municipais
    • Política Pró-parques do Governo do Estado
    • Previsão de cobrança de R$ 4,00/m2 por mês
    • Proximidade com a USP (networking, laboratórios de pesquisa, MO qualificada)
  • cada prédio (2) 2.500 m2
  • Préteste de equipamentos médicos
  • Hoje apóia 29 empresas


  • Salas com 42 m2 * Captação e Faturamento
    • 2010 4.399 mil 303 mil
    • 2012 2.147 mil e 900 mil
    • Eleita melhor incubadora da Região Sudeste em 2010


  • SUPERA
    • Centro de Desenvolvimento e Inovação Aplicada - Equiptos médicos-hospitalares e odontológicos
    • Serviço de P&D
    • Serviço de apoio e cooperação
    • Consulta técnica
    • Ensaios e calibração
    • Consulta às normas


  • Modelo de governança
    • Convenio entre USP, Prefeitura e FIPASE
    • Regimento interno
    • Credenciamento definitivo junto ao SPTec
  • Software para desenvolvimento do Canvas
    • Roipress


KIDOPI


  • Mario - mario@kidopi.com.br
    • Diretor Executivo
    • Formado em Inf Biomedica
  • Hugo
    • Diretor de Projetos
    • Programador eximio
  • Juliana
    • Lider de desenvolvimento
    • Experiência em IA


  • História:
    • Avó teve AVC na Praia
    • Pronto socorro despreparado
    • Danos irreparáveis
    • Como usar a tecnologia para ajudar neste tipo de caso?


  • Case de Sucesso:
    • Atendimento primário
    • Casos mais graves tem que ser transferidos
    • Logística complicada
    • Existe uma Central de Regulação
    • Muita demanda gerava problemas de pessoas esperando
    • Casos diversificados
    • Priorização aleatória


  • Sistema Informatizado
    • 26 municípios
    • 98% dos casos
    • Maior agilidade
    • Muita resolutividade


  • 2010:
    • Prêmio Idéia Saudável
    • Governo de São Paulo


  • Health BI
    • Modelagens matemáticas
    • Indicadores de previsibilidade
    • Demandas futuras
    • Permite gestão ativa


  • WSA
    • Melhor sistema em saude do Brasil


USP


  • Flávia O. do Prado Vicentim
    • foprado@usp.br
  • Prof. Vanderlei Salvador Bagnato
    • dir-inovacao@usp.br


  • 2011:
    • Estudantes: 9.019
    • SP, São Carlos, Rib, Bauru, Piracicaba e Lorena
    • Patentes: 902


  • Exemplos:
    • Cooperação com o Estado
    • Apoio ao negócio
    • Cultura de Inovação
    • Membros universitários
    • Relacionamento com a comunidade
    • Disseminação


  • Plataforma Open Innovation
    • Agência USP de inovação
    • www.inovacao.usp.br
  • Capacitação de gestores
    • Interno no momento


CSIM - Panorama atual e perspectivas


  • Luiz Otavio Murta Junior
    • Sinais e imagens médicas


  • TI em saúde
  • Processamento de imagens e sinais
  • Desenvolvimento de software


  • Missão
    • Contribuir com métodos computacionais aplicados a imagens e sinais biomédicos
    • Prover formação especializada
    • Repositório de componentes de software para pesquisa e aplicações práticas


  • Projetos em andamento:
    • Difusão anômala
    • Análise de imagens cardíacas
    • Detecção de assinaturas em HFEEG
    • Ferramentas de análise de sinais
    • Computação de alto desempenho e baixo custo
    • Análise cortical


  • Web Page:
    • dcm.ffclrp.usp.br/csim
    • murta@usp.br


GIIMUS - Innovation m Medical Instrumentation and Ultrasound


  • Theo Zeferino Pavan
    • theozp@usp.br


  • Atividades:
    • Formação de recursos humanos
    • Pesquisa e desenvolvimento * Serviços
    • Avaliar propriedades das imagens do ultra-som
    • Elastografia (mede a rigidez dos tecidos)
    • Força de radiação acústica
    • Vibroacutografia
    • Elastografia dinâmica
    • Fotoacústica
    • Mapeamento de campo acústico


ININT


  • Grupo de Estudos em Inovação e Internacionalização de empresas
    • Simone Vasconcelos Ribeiro Galina
    • svgalina@usp.br
    • Formada em Computação na UFU e ex-associada Algar
  • fearp.usp.br/inint



  • Gestão da inovação
  • Inserção Internacional de Empresas Brasileiras de TIC
  • Internacionalização de organizações brasileiras
  • Internacionalização de P&D


Neuroimagem


* Carlos Rondindoni
    • crondi@usp.br
  • Lider das pequisas: Carlos E. Garrido


  • InBrain
    • Gente servindo gente
    • Não desenhar para.
    • Desenhar com.


  • Missão
    • Estudo funcional do cérebro
  • Linhas de Pesquisa:
    • Neuroimagens
    • Acoplamento neuro-vascular-metabólico
    • Conectividade estrutural e de redes funcionais do cerébro
    • Imagens por ressonância magnética
    • Função ?? intrinseca durante o repouso
    • mMRI: Aplicações
    • Redes Complexas
    • Susceptibilidade qauntitativa
    • Mecanismos de transferência de magnetização em tecidos cerebrais
    • ESI: Princípio físico
    • Estereolitografia e inkjet


INGTEC


  • Profa Dra Geciane Porto
    • geciane@usp.br
    • 16 3602 3914
    • Doutorando: André Barra



  • Serviços:
    • Estudos, pesquisa e orientações
    • Treinamentos
    • Consultorias


  • Linhas de Pesquisa:
    • Habitats de inovação: Incubadoras e Parques Tecnológicos
    • Transferência de tecnologia entre ICTs e empresas privadas e públicas
    • Cooperação e redes de cooperação
    • Indicadores de inovação (PINTEC e OCDE)
    • Análise de tecnologias promissoras por meio de patentes
    • Economia de baixo carbono - Tecnologias Verdes & Inovação
    • Valoração de tecnologias e empresa de base tecnológica
    • Empreendedorismo cultural


01/Out


3M - Campinas


Histórico


  • A 3M é uma companhia de base científica, líder em mercado de atuação pela diversidade de produtos inovadores. “O sucesso da cia começa com a habilidade de aplicar nossas tecnologias – frequentemente por meio de combinações – em uma variedade infinita de necessidades de nossos clientes.”
  • Por meio de citações como “A inovação está em nosso DNA.” e “Nós somos a inovação.”, a 3M apresentou-se como uma grande empresa inovadora que enxerga cada problema ou obstáculo como uma oportunidade para se fazer diferente. Isso se faz possível ao entender que a dificuldade no mercado é o que gera inovação, vivendo do sucesso de seus clientes.
  • Sua Visão propõe que a tecnologia que desenvolve impulsione as empresas, seus produtos melhorem o lar dos consumidores e que suas inovações facilite a vida de cada pessoa. Tendo como objetivo o bem estar e a satisfação de seus clientes é que a 3M se desenvolveu ao longo da história.


  • Fundada em 1902 como exploradora de minérios (mantendo o nome de Minnesota Mining and Manufacturing Company até 2002), se superou na busca de soluções para seus clientes, obtendo sua primeira patente em 1910 com a produção da lixa em tecido. Chegou no Brasil em 1946 e hoje possui mais de 50.000 produtos em seu portfólio, numa gama de 1.000 diferentes famílias.
  • No ano de 2012, a 3M investiu mais em Pesquisa e Inovação que em capital (instalações físicas e equipamentos), deixando claro que sua principal estratégia está na inovação. No Brasil, conta com mais de 180 pesquisadores, somando 8.000 ao redor do mundo. Dessa maneira, alcançou em 2012 o número de 3.100 patentes brasileiras, atingindo 40.500 internacionalmente.
  • No ranking das empresas mais inovadoras do mundo, a 3M aparece ocupando a terceira colocação, estando atrás apenas da Apple e Google, primeiro e segundo lugares respectivamente. A parceria com instituições de ensino e outras que promovam a inovação se fez essencial. A 3M desenvolve projetos em conjunto além de patrocinar eventos universitários de modo a aproximar o público jovem e a comunidade acadêmica dos projetos internos.


  • Em suas pesquisas para o desenvolvimento de produtos e processos inovadores, o trabalho se desenvolve em equipe, o qual se estabelece de maneira mais rápida, exercendo melhor e com maior eficiência os processos de inovação. Não há a figura de um líder rígido em específico, mas todos tem voz e liberdade dentro dos aspectos criativos.
  • No Brasil, cerca de 70% dos produtos 3M se enquadram na classe 3, a qual contempla produtos com tecnologia e mercado já estabelecidos. 25% se enquadra na classe 4, os quais possui mercado certo porém com uso de tecnologia totalmente nova. Este tipo de produto deixa o concorrente a 20 anos de distância. O foco se dá no desenvolvimento de produtos classificados como classe 5, aqueles apresentam nova tecnologia e mercado (5% restantes).


Discussão


  1. Deve-se estar aberto ao erro honesto, aquele que surge através das tentativas nos processos criativos. O erro é aceitável;
  2. O desapego deve ser trabalhado, de forma a não se prender àquilo que no passado foi um sucesso, mas se abrir ao novo pensando no futuro;
  3. Observou-se a dificuldade em se entender as necessidades dos clientes, ao se buscar solucionar seus problemas e atender seus anseios;
  4. Deve-se ir ao mercado e estabelecer um relacionamento simples e direto com os clientes, num processo em que se firme a confiança;
  5. Direcionar as ideias por meio de um direcionamento estratégico através do alinhamento entre todas as empresas do grupo Algar;
  6. Aprender a fechar parcerias com instituições de ensino, principalmente universidades a fim de se criar um relacionamento de apoio mútuo e incentivo à inovação;
  7. Utilizar-se do modelo do Design Thinking para solucionar problemas de maneiras inovadoras;
  8. É necessário ter iniciativa para colocar os projetos em prática, evitando a região de conforto ao libertar as ideias para o plano de ação;
  9. O processo de inovação deve valorizar o trabalho em equipe e não o trabalho individual;
  10. “Inovação não é ciência de foguete. É resolver problemas concretos.”.


UNICAMP - Campinas


 InCamp


  • João Marcos Travessos Romano
    • Diretor de parcerias e Projetos colaborativos da Inova Unicamp


  • Missão:
    • Ampliar o impacto do ensino, pesquis e exxxtensão da por meio do desenvolviemnnto de parcerias e iniciativas que estimulem a inovação ...


Patentes


    • Maiores detentores de patentes no Brasil


Acordos de licenciamento


  • 63 vigentes
  • Destaque:
    • Substituição de gordura “trans” por óleos vegetais nos recheios de biscoito
    • Cargill – Royalties de 250 mil/ano
    • Superfície difusora como nova opção tecnológica em mercado musical
    • Empresa: Audio Sonora


Pesquisa colaborativa


  • Convênios de P&D
    • Empresa contrata Inova (Site, email, eventos)
    • Agentes prospectam as competêncaias da Unicamp demandadas pela empresa
      • Não: Arquivar caso
      • Sim: Negociação e elaboração da minuta de convênio de P&D
        • Tramitação interna do convênio
        • Atendimento e acompanhamento pós-contrato.


Parque científico


  • 100 mil m2 para labs de pesquisa colaborativa entre Unicamp e Empresas


Empreendedorismo tecnológico


  • Beatriz
  • Incubadora: 9 empresas residentes – 18 empresas graduadas desde 2008 – 35 até hoje
  • Fica até 48 meses


Inovasoft


  • Projetos em andamento:
    • Núcleo Softex e 3 incubadas
    • Samsung
    • BB
    • Mc1
    • Projeto Inova Descobre
  • Embrião do Parque Científico da Unicamp
    • Alunos que tem uma primeira idéia


  • Iniciativas:
    • Disciplinas de empreendedorismo: AM037, Bora pra fazer, Aplicações Móveis
    • Mentoria:
      • Pessoa experiente com rede muito forte de empreendedores
      • Desafio Unicamp: Competição de Modelo de Negócios
        • Pega uma patente e desenvolve um modelo de negócios
        • 4a. Edição em 2014 – Começa a partir de Março
        • www.inova.unicamp.br/desafio
      • Conselho de Startartups
    • Grupo de estudos: How to Build a Startup


  • Site Empreende
    • Reue as iniciativas de empreendedorismo na Unicamp
    • inova.unicamp.


Categorias disponíveis


    • Agricultura e Saúde Animal (11)
    • Alimentos e Bebidas (13)
    • Biotecnologia (11)
    • Construção Civil (7)
    • Energia e Combustíveis (14)
    • Materiais (16)
    • Moda (0)
    • Nanotecnologia (10)
    • Papel e Celulose (1)
    • Química (25)
    • Saúde Humana e Bem Estar (39)
    • Software (11)
    • Tecnologia da Informação (20)
    • Tecnologias Verdes (11)


Empresas incubadas


  • Acen
  • ANS Pharma
  • Causa Coletiva
  • Easy Print Box
  • Flemin
  • Geocrop
  • IDBEX
  • INOVAFI
  • Magia do Presente
  • Solstício Energia
  • Tendere Pesquisa
  • Allagi
  • Eletrovento
  • Intelitech
  • Thompson
  • ImmunoCampo
  • Ekion
  • VacuoFlex


Empresas Graduadas


  • Agricef
  • Allagi Consultoria Empresarial
  • Artman
  • BCS Tecnologia
  • Biomicrogen
  • Bioware
  • DPR Engenharia
  • EFB Technology
  • Ekion
  • Eletrovento
  • Engene
  • Green Technologies
  • Griaule
  • IgnisCom
  • Immunocamp
  • Infinity Automação
  • Inovace
  • Integrsec
  • Meta-Material
  • Phacton
  • Portal do Ingresso
  • Rheabiotech
  • SDAMed
  • Sparky Mobile
  • Taggen Soluções RSID
  • TCP Telecom
  • Tech Chrom
  • Thompson Tecnologia
  • Vacuoflex Tecnologias Refletivas
  • VellyFARM
  • Veridis Tecnologia
  • Vocalize
  • Yellow Soluções Agrícolas


Solsticio Energia


  • Bruno Wilmer Fontes Lima
  • Sócio fundador
  • solsticio@solsticioenergia.com
  • Fundada em 2012
  • Objetiva tornar a energia solar fotovoltaica acessível
  • Produtos de alta qualidade e serviços personalizados
  • Redução da conta de luz e proteção contra aumento nas tarifas
  • Sistema autonomo
  • Sistema UPS solar (Nobreak)


SigmaOctantis – Agricultura de Precisão


  • Otimização do manejo de culturas irrigadas
    • contato@sigmaoct.com.br
    • Felipe Granguelli Antoniazi
    • Bruno Pìres e Vagner Paiva
    • Sócio fundador
    • Foco na otimização de processos agrícolas
    • Gestão e apoio ao manelo de culturas irrigadas
    • Otimização do consumo de energia, recursos hídricos e insumos agrícolas
    • Uso racional de equipamentos e RH
    • Aumento da produção e redução de custos
    • Confiabilidade do sistema e das recomendações
    • Facilidade de operação
  • Produto:
    • Coleta eletrônica e automatizada de dados do solo
    • Interface amigável e intuitiva
    • Dados meteorológicos da região
    • Horários ideais de operação
    • Acompanhamento em tempo real da saúde dos equipamentos
    • Características específicas do solo e da cultura
    • Possibilidade de automação do acionamento dos sistemas de irrigação
    • Etapas:
      • Análise dos recursos
      • Testes e reprojeto de pivô
      • Medida inicial de consumo e recursos
      • Estação meteorológica local e rede de sensores
      • Análise do solo
      • Saúde do equipamento


GeoCrop


  • Daniel Duft
  • Sócio fundador
  • duft@geocrop.com.br
    • Importância da Geoinformação: Caso da Cooperativa de Soja
    • Saída: Sensreamento remoto
    • Informação rápida, de boa qualidade e objetiva
    • Empresas não dispõem de informação customizada direta, específica e visual
    • É o que a GeoCrop fornece
    • Capta dados de satélites e estações meteorológicas, aplica algoritmos para a geração de informações, imagens e mapas
    • Atualmente:
      • Modelos economicos e estatisticos tomando decisões conservadoras
    • Atuação:
      • Consegue encontrar a área plantada de soja
      • Acompanhamento de safra e estimativa
      • Sistema dinâmico e análise global
      • Possibilidade de customização e análise contínua ao longo do ano
    • Não vai no cliente, toda a análise é feita por sensoreamento remoto


Bioware


  • Juan Miguel Mesa Pérez
  • bioware@bioware.com.br
    • Desenvolvimento de tecnologia de energia e meio ambiente
    • Empresa de logística
    • Produtos primários da pirólise de biomassa:
      • Palha, bagaço, cana integral => bio-[oleo, coque, briquete, extrato ácido, carvão em pó e FLLN2
    • Produto:
      • Fertilizante Organo-Mineral de Liberação: Lenta - FLL
    • Combustão e gaseificação
    • Mercado: 1300 termelétricas, fertilizantes
    • Concorrente americado: Ensyn (custos 20 x maiores)
    • Capital necessário pelos próximos 3 anos: 30 milhões



02/Out


Algar Tecnologia - Campinas


  • Não fomos para a Algar Tec
  • Seguimos para Sorocaba às 10 hs


CESAR - Sorocaba


Palestrantes


  • Sérgio Cavalcante - Diretor
    • sergio.cavalcante@cesar.org.br
    • 81 3425 4714
  • Eduardo Peixoto
    • ecp@cesar.org.br


Inovação é a gente


  • Missão:
    • Realizar a transferência autossustentável de conhecimento em TI entre a sociedade e a academia


  • Crescimento:
    • Vendas: 2002 20500 para 2012 63000
    • Colaboradores: 296 em 2002 para 548 em 2012


Atuação


  • Engenharia
  • Educação
  • Empreendedorismo


  • Cesar:
    • Para nós a inovação só é possíve com 3 aspectos:
    • Ge.N.Te
    • Gente Negócios Tecnologia


P.I.C.



  • Processo de Inovação Cesar
    • 1. Estudos e pesquisas
    • 2. Ideação
    • 3. Prototipação
    • 4. Avaliação


  • Modelo de criação de startups
    • Mercado - Empresas
    • DEmandas - soluções
    • Captação - investimento - graduação
    • Requisitos - Desenvolvimento - Soluções (Cesar Labs) - Generalização - Produtos e Serviços - Estruturação - Unidades de Negócios


Linhas de Projetos


  • Design
  • Mobiilidade
  • TV Digital Interativa
  • Sistemas embarcados
  • Desempenho e Segurança de Sistemas
  • Visão computacional
  • Educação com TIs
  • Cloud Computing
  • Smart Life


Projetos


  • Projeto Vagalume
  • Como prover internet de qualidade para regiões menos populosas?
    • Des roteador mesh de baixo custo, facil instalação e arquitetura robusta


  • Residência Bada (Samsung)
    • Como popular minha Appstore e ao mesmo tempo capacitar desenvolvedores para programar no meu SO proprietário
    • Formação de 20 alunos tanto em desenvolvimento quanto design


  • Outros projetos:
  • Redesign Raio-X
  • Monitor de Irrigação
  • Smart Metering
  • Big Data para ebooks
  • Pesquisa de mercado


Nossa atuação


  • Problema - Oportunidades
  • Solução - Pensadores
  • Desenvolvimento - Financiamento
  • Comercialização - Acesso ao mercado



  • Gestores:
    • de Projetos
    • de Inovação
    • de Negócios
    • de Empresas


  • Projetos Corporativos:
    • Coletivo Coca-cola
    • NAVE
    • Residência Angola
    • Samsung Bada



CESAR Edu


  • Metodologia eficiente de aprendizagem
  • Residência de Software
  • Ptoblem Based Learning



Outras empresas criadas


    • radix
    • New Storm
    • meantime -> mobile creations
    • Tempest Security
    • hive.log
    • pitang
    • vanguard
    • ecapture
    • NeuroTech
    • al leader -> pattern recognition


  • Novas startups:
    • Bluwhee
    • Tocaê
    • rise
    • Joy Street


Estatísticas

  • Média


  • 3 laboratórios (Recife, Sorocaba e Curitiba)
  • 60 projetos por ano
  • 160 protótipos gerados ao ano
  • 13.000 horas de pesquisa etnográficas gravadas
  • 90 produtos liberados para os clientes


03/Out


USP - São Paulo


Agência USP de Inovação




  • Portal i³ - Imagine, Inove e Impacte
    • Novo portal da USP Inovação que põe em contato empresas e pesquisadores da USP para dar solução a problemas tecnológicos da indústria
    • Novo lócus de idéias e projetos em que se combinam mentes preparadas, know-how e experiência para enfrentar novos desafios
    • Comunidade USP promovendo cooperação com o Setor Empresarial.
    • Funcionamento do i3:
      • A EMPRESA
        • Submete - sob sigilo, via portal i3, a descrição de sua demanda tecnológica.
      • A USPInovação
        • Analisa e qualifica a natureza e complexidade da demanda apresentada e contata a empresa;
        • Identifica pesquisadores e laboratórios da USP com potencial para solucionar a demanda qualificada;
        • Promove encontro entre as equipes técnicas para detalhamento do plano de ação.
      • A USP e a EMPRESA estabelecem acordo de cooperação.
    • O Portal I³ da Inovação Aberta é a USPInovação incentivando a Open Innovation.


Eventos USP


  • Olimpíada USP de Inovação 2013 - INSCRIÇÕES ATÉ 30/09!!!
    • OBJETIVO: A competição tem como objetivo: estimular, reconhecer, apoiar e divulgar as atividades de inovação tecnológica do Estado de São Paulo. A competição será realizada em três categorias, sendo: Categoria I - Ideias Inovadoras, Categoria II - Prova de Conceito e Categoria III - Empresa Nascente.


  • BIN@BRAZIL (RIBEIRÃO PRETO)
    • OBJETIVO: A Universidade de São Paulo e a FIPASE estão organizando o 4º BIN@, evento internacional que será realizado em Ribeirão Preto-Brasil, nos dias 12, 13 e 14 de novembro de 2013. O BIN@ é uma rede internacional informal de parceiros acadêmicos e da indústria, estão envolvidos e apoiando a criação de um fórum sustentável para a partilha de boas práticas e oportunidades de inovação.


  • ACELERA STARTUP
    • OBJETIVO: O Acelera Startup é a maior arena de aceleração do Brasil. Aqui serão selecionados os 300 melhores projetos que passarão por 5 fases de educação e capacitação, e no final, os 10 melhores projetos terão a chance de vender o seu negócio no formato elevator pitch a uma banca de investidores.


  • Semana Global do Empreendedorismo
    • OBJETIVO: A Semana Global do Empreendedorismo (SGE) é um movimento mundial que envolve milhares de organizações que buscam fortalecer e informar sobre a Cultura Empreendedora. Durante sete dias, acontecem eventos de diversos formatos, indo de palestras a competições, todos abarcam a temática empreendedorismo.


  • Semana de Propriedade Intelectual & Inovação da USP - 2013.
    • OBJETIVO: Com o objetivo de disseminar a cultura de proteção da propriedade intelectual e da utilização das tecnologias desenvolvidas na Universidade, a Agência USP de Inovação realizará a 5ª edição da Semana de PI e Inovação. O evento será realizado em todos os campi da USP, por meio de palestras, workshops e debates sobre temas relacionados à propriedade intelectual, inovação, empreendedorismo, parcerias e as melhores práticas para proteção dos resultados de pesquisa.


  • Olimpíada USP do Conhecimento 2013.
    • OBJETIVO: Esta é uma competição de natureza técnico-científica entre equipes de alunos (de graduação e de pós-graduação) e professores. O programa procura estimular o aprendizado prático, exigindo a cooperação entre os membros das equipes, visando a solucionar um problema técnico-científico. Assim, associa a exigência de excelência técnico-científica com a atividade formativa em ambiente de cooperação.


Olimpíada USP de Inovação


  • Objetivos:
    • a) estimular, reconhecer, apoiar e divulgar a criatividade e empreendedorismo na comunidade USP
    • b) estimular, reconhecer, apoiar e divulgar as atividades de ciência e tecnologia para inovação no Estado de São Paulo
    • c) estimular, reconhecer, apoiar e divulgar as atividades de empresas nascentes com negócios com forte apelo social, inovadores e baseados em ciência e tecnologia do Brasil


  • Categoria I
    • Ideias Inovadoras: destinada a ideias/conceitos inovadores, estruturados e exequíveis.
    • Público participante: alunos, docentes e funcionários da Universidade de São Paulo.
    • Apresentação da proposta: formulário de inscrição e vídeo de até cinco minutos (conforme orientações do anexo I).
    • Avaliação e Classificação: Os projetos serão avaliados e receberão pontuação de zero a dez por, no mínimo, três avaliadores indicados pela coordenação da Olimpíada. A classificação será realizada da maior à menor, pela média de pontuação, de acordo com os critérios estabelecidos.


  • Categoria II
    • Prova de Conceito: destinada a projetos inovadores de pesquisas científicas estruturadas, exequíveis e com potencial de aplicação econômica e/ou social.
    • Público participante: alunos, docentes e funcionários de Universidades, Institutos e Centros de Pesquisa do Estado de São Paulo.
    • Apresentação da proposta: formulário de inscrição, relatório técnico/científico (conforme orientações do anexo II) e análise de mercado (conforme orientações do anexo III).
    • Avaliação e Classificação: Os projetos serão avaliados em três etapas



  • Categoria III
    • Empresa Nascente: destinada a negócios e/ou projetos sociais estruturados e exequíveis baseados em pesquisas científicas fundamentadas, inovadoras e com forte apelo social e/ou ambiental.
    • Público participante: empresas legalmente constituídas no Brasil com até 3 anos de fundação.
    • Apresentação da proposta: formulário de inscrição, relatório técnico/científico (conforme orientações do anexo II) e plano de negócio (Anexo VI).
    • Avaliação e Classificação: Os projetos serão avaliados em três etapas


Inovação Aberta (Open Innovation)


  • Tradicionalmente, os processos para desenvolvimento de novos negócios e o marketing de novos produtos ocorriam dentro de limites rígidos



  • Entretanto, vários fatores têm levado à erosão da inovação fechada (Chesbrough, 2003).
  • O primeiro deles é o aumento ao longo dos anos da disponibilidade e mobilidade de recursos humanos altamente qualificados. Como resultado, significativa quantidade de conhecimento existe fora dos laboratórios de P&D das grandes empresas. Além disso, quando empregados mudam de emprego, eles levam seus conhecimentos com eles, resultando em fluxos de conhecimento entre as empresas.
  • O segundo fator refere-se ao aumento da disponibilidade de novos recursos, os quais fazem com que se torne possível que novas e promissoras idéias sejam desenvolvidas fora da empresa, em outros laboratórios ou mesmo na forma de empresas empreendedoras. Além disso, tem crescido muito a possibilidade de desenvolver idéias e tecnologias fora da empresa, em parceria com instituições de pesquisa ou através de acordos de licenciamento ou mesmo através de spin-offs da empresa.
  • Como resultado, as empresas têm procurado outros caminhos para aumentar sua eficiência e maior eficácia em seus processos de inovação. De fato, isso tem sido feito através de busca ativa de novas tecnologias e novas idéias fora da empresa, mas também através da cooperação com instituições de pesquisa, com seus fornecedores ou até mesmo com seus competidores, com o objetivo de agregar valor a seus produtos.
  • Outro importante aspecto é também o licenciamento de idéias e tecnologias que não se enquadram na estratégia da empresa. Um significativo exemplo é a ASML – um spin-off da Philips, que provê a seus clientes, tecnologia avançada pronta para produção.
  • A Inovação Aberta pode ser descrita como: combinando idéias internas e externas, como também, trajetórias internas e externas para o mercado de modo a avançar o desenvolvimento de novas tecnologias.



  • Significado da Inovação Aberta:
    • Em primeiro lugar, essa mudança de paradígma significa que empresas têm que se conscientizar da crescente importância da inovação aberta. Nem todas as boas idéias são desenvolvidas dentro da própria empresa, como também, nem todas as idéias devem necessariamente serem desenvolvidas dentro das fronteiras da própria empresa.


  • Aspectos:
Principios da Inovação fechada Princípios da Inovação aberta
As pessoas competentes trabalham para nós Nem todas as pessoas competentes trabalham para nós. Precisamos trabalhar com pessoas competentes dentro e fora da empresa.
Para ter lucro através de P&D, precisamos fazer descobertas, desenvolvê-las e comercializá-las nós mesmos. P&D externo pode criar valor significativo e o P&D interno pode reivindicar uma porção desse valor.
Se nós mesmos fazemos as descobertas, teremos condições de sermos os primeiros a introduzirmos no Mercado. Não temos que necessariamente criarmos a Pesquisa para lucrarmos com ela.
Ganha aquela empresa que coloca primeiro uma inovação no Mercado. Construir um modelo de negócio é melhor do que chegar primeiro ao Mercado.
Ganharemos, se criarmos as melhores idéias na empresas. Ganharemos, se fizermos o melhor uso das idéias internas e externas.
Devemos controlar nossa PI (Propriedade Intelectual), de modo que nossos competidores não lucrem com nossas idéias. Devemos lucrar com outros usos de nossas PI e devemos adquirir outras PI desde que contribuam para avançar nossos modelos de negócio.


  • Isto significa que dentro de uma empresa deve haver uma mudança na forma em que as pessoas vêem a empresa e seu ambiente. Envolvendo outros parceiros quando do desenvolvimento de outros produtos, tecnologias ou serviços, pode agregar muito valor. A empresa deve considerar estabelecer cooperação com instituições de pesquisa, universidades, seus fornecedores e mesmo com os usuários de seus produtos.
  • O modelo de negócio possui um papel fundamental nesse processo. Pois, como e quando o conhecimento externo é requerido e utilizado, é determinado por seu modelo de negócio, o qual descreve qual valor pode ser criado a partir de inovações e com quais elementos podem ser buscados dentro ou fora da empresa.
    • Referência: Chesbrough, H. (2003), "Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology", Harvard Business School Press.


ANPEI - São Paulo


  • Eldorado
    • Inovação é fazer mais com menos
  • Processo de inovação é sobrevivência


  • Instituto de Pesquisas Eldorado
    • NBR 16501
    • Fundado em dezembro de 1997 em Campinas


  • Missão
    • Prover soluções, serviços e consultoria em pesquisa e desenvolvimento, com desempenho empresarial, contribuindo para a inovação e o crescimento econômico de seus parceiros e integrando-se ao sistema nacional de ciência e tecnologia.
  • Visão
    • Ser a escolha natural como provedor de soluções, serviços e consultoria em pesquisa e desenvolvimento.
  • Valores
    • Integridade
    • Objetividade
    • Flexibilidade
    • Excelência operacional
    • Austeridade
    • Trabalho em equipe
    • Respeito ao ser humano e ao meio ambiente


  • Áreas de Competência
    • Software:
      • Tecnologia da informação (TI)
      • Ferramentas de desenvolvimento
      • Sistemas embarcados
      • Verificação e validação de software
      • Software Open Source
    • Hardware:
      • Desenvolvimento de projetos de sistemas de potência
      • Tecnologia de materiais e processos em ligas plásticas e elastômeros
      • Design industrial
      • Projetos eletromecânicos
      • Engenharia de produto
      • Sistemas para teste e acompanhamento de vida de produtos
      • Sistemas de automação industrial e comercial
      • Projetos certificados EMV nível 1
      • Desenvolvimento de sistemas de testes funcionais e de conformidade
      • Aplicação de conceitos e algoritmos de redes neurais e bayesianas
      • Elaboração de relatório anual de prestação de contas
    • Processos:
      • Processos de Manufatura e de Logística
      • Processos de Negócios
    • Educação:
      • Capacitação Profissional Tecnológica
      • Capacitação PcD – Responsabilidade Social
    • Testes e Qualificação:
      • Compatibilidade eletro-magnética e segurança
      • Eletroacústica
      • Rádio-comunicação
    • Lei de Informática:
      • Elaboração e acompanhamento de Pleito de PPB (Processo Produtivo Básico)
      • Elaboração e análise e acompanhamento de projetos de P&D enquadráveis no âmbito da Lei de Informática e atrelados à estratégia de nossos parceiros
      • Apuração das obrigações de P&D decorrente do faturamento dos produtos incentivados
      • Elaboração de relatório anual de prestação de contas
    • Gestão de Projetos.


  • Resultados importantes
    • Faturamento (milhões) : 2008 - 48 2009 - 38 2012 - 90
    • Pesquisa de satisfação de clientes: 93.5%


  • Algumas soluções:
    • Sistema de rastreamento veicular
    • TElemática
    • Design de filtro de linha
    • E-Racing
    • Luminária LED
    • Tablet da Estácio


  • Membros do Eclipse Forum
  • Primeiro Centro de Excelência em Windows Phone no mundo
  • Distance and in-class training (IBM)


PROJETE - Santa Rita do Sapucaí


04/Out


INATEL - Santa Rita do Sapucaí


Cursos


  • Graduação:
    • Engenharia Biomédica
    • Engenharia de Controle e Automação
    • Engenharia da Computação
    • Engenharia de Telecomunicações
    • Curso Superior de Tecnologia em Automação Industrial
    • Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Telecomunicações
    • Curso Superior de Tecnologia em Redes de Computadores


  • Pós-graduação:
    • Engenharia de Redes e Sistemas de Telecomunicações
    • Engenharia de Sistemas Eletroeletrônicos, Automação e Controle Industrial
    • Engenharia Biomédica e Engenharia Clínica
    • Desenvolvimento em SOA com Cloud Computing e Conectividade


Inatel Competence Center - Pesquisa e serviços


  • O centro de serviço - Inatel Competence Center - ICC é uma extensão das áreas de PD&I das empresas e transfere todo o conhecimento da academia para empresas
  • São mais de 150 especialistas nas áreas de Hardware, Software, Capacitação Corporativa, Ensaios, Calibração e Consultoria
  • Mais de 100 parceiros, entre empresas de grande porte, nacionais e multinacionais, como Ericsson, Oi, Vivo, Benchmarck, ZTE, Huawei
  • Se relaciona fortemente com as empresas do Polo Tecnológico de Santa Rita do Sapucaí
  • Credenciado pelo Inmetro para fazer homologação de produtos.


Laboratórios



  • Tratamento da Informação 1
  • Biomédica e Bioquímica
  • Rádio Frequência e Microondas
  • Comunicações Digitais
  • Ressonância Magnética
  • Química
  • Comutação telefônica
  • Telefonia e redes
  • Física
  • EMC
  • Inteligência Artificial e Robótica
  • computação gráfica, Jogos e aplicações móveis
  • Acesso convergente óptico e sem fio
  • Rádio Cognitivo
  • Robótica e Circuitos Digitais
  • Empreendedorismo, Inovação e Sustentabilidade
  • Centro de Desenvolvimento de Transferência de Tecnologia Assistiva
  • Automação e Controle
  • Iniciação Eletrônica
  • Estudos de Alunos
  • Hardware
  • Eletrônica Analógica
  • Eletrônica
  • Ensaios e Calibração
  • Software
  • Tratamento da Informação
  • Redes Fixas
  • Tratamento da Informação da Biblioteca
  • Redes Móveis
  • Voip
  • Parque de Antenas
  • Radio Universitária


Modelos de Parceria


  • Fábrica de Soluções
    • Elaboração de soluções personalizadas capazes de atender às necessidades específicas de cada empresa, qualquer que seja o seu segmento de mercado.
    • O ICC trabalha com dois modelos de Fábrica de soluções:
      • Projetos com Escopo Pré-definido
      • Este modelo é ideal para projetos que têm seus requisitos bem definidos mesmo antes do início do desenvolvimento, não prevendo alteração de escopo durante o desenvolvimento.
    • Para atender esta demanda, o ICC avalia os requisitos e dimensiona a equipe mais adequada dentro do seu quadro de especialistas para o projeto.
      • O prazo e o investimento são pré-definidos.
    • Projetos desenvolvidos com alocação de equipe
      • Este modelo é ideal para projetos onde pode haver alteração ou adequação dos requisitos durante o seu desenvolvimento.
      • O parceiro e o ICC definem em conjunto uma equipe de profissionais com as competências necessárias para o desenvolvimento do projeto e as atividades podem ser definidas com maior flexibilidade.
      • O investimento é mensal e o prazo de contratação é negociável.


  • Consultoria
    • O ICC oferece um serviço de Consultoria diferenciado, onde seus profissionais capacitados desenvolvem soluções pontuais em projetos de software e Hardware para a sua empresa.
    • Esse serviço possibilita a solução de problemas dentro de projetos maiores.

Competências:

      • Comunicação Digital, Controle de Acesso, Stand Alone, Sistemas Embarcados, Smart Grid, Microeletrônica, Mobile, Radiofrequência, Tarifação, Testes, Sistemas Web, TV Digital, IPTV, OTT, entre outros.
    • competencecenter@inatel.br - +55 (35) 3471-9300.


ETE - Santa Rita do Sapucaí


Museu


  • Muito interessante
  • Vários equipamentos mostrando a evolução da eletrônica e das telecomunicações


Cursos


  • Técnico em equipamentos biomédicos
  • Eletrônica (com ênfase em Automação)
  • Técnico em Telecomunicações


Projete


  • Objetivo:
    • Incentivar o empreendedorismo e a criação de novas empresas
  • Realiza anualmente em Outubro
  • São expostos trabalhos de diversas áreas, dentre elas, vários projetos de cunho social
  • Através da Projete, do Centro de Desenvolvimento - CEDEN, a ETE busca empreender a melhor forma de integração escola-empresa, num esforço educativo de contextualização da educação profissional e de seus alunos como bons cidadãos.
  • A I Projete aconteceu no ano de 1981, porém foi idealizada em 1979
  • 1a. edição: 30 a 40 trabalhos
  • 2013: 170 projetos.


Dinâmica de integração


  • Nome: Alessandra Borges Resende
    • Email: alessandra@unialgar.com.br
    • Fone: 3499766005
    • Prato predileto: Flié a parmegiana
    • Lazer predileto: Jogar Tênis
    • Formação: Publicidade
    • Características que melhor o definem: Organização
    • Casada? N
    • Tem filhos? N
    • Quantos?
    • O que mais gosta? Viajar
    • O que menos gosta? Mentira.


  • Nome: Andressa Mundim Fontes
    • Email: andressa@algaraviation.com.br
    • Fone: 3491650453
    • Prato predileto: Todos
    • Lazer predileto: Comer
    • Formação: Mkt, RP e MBA em negócios
    • Características que melhor o definem: Determinação
    • Casado? N
    • Tem filhos? N
    • Quantos?
    • O que mais gosta? Ficar com amigos e família trocando idéias
    • O que menos gosta? Ficar a toa.


  • Nome: Carlos Facioli Neto
    • Email: carlosfn@algartecnologia.com.br
    • Fone: 3491764048
    • Prato predileto: Arroz, feijão, bife e batata
    • Lazer predileto: qualquer coisa com a familia
    • Formação: Adm
    • Características que melhor o definem: Prestativo
    • Casado? N
    • Tem filhos?
    • Quantos?
    • O que mais gosta? Viajar
    • O que menos gosta? Não ter o que fazer


  • Nome: Cleuza Medeiros de Souza
    • Email: cleuza@unialgar.com.br
    • Fone: 3499785484
    • Prato predileto: Arroz com suã
    • Lazer predileto: Viajar e fazenda
    • Formação: Psicologia e pós em varejo e mkt
    • Características que melhor o definem: Criativa e alto astral
    • Casada? S
    • Tem filhos? S
    • Quantos? 2
    • O que mais gosta? Oporunidade de aprender coisas diferentes
    • O que menos gosta? Injustiça.


  • Nome: Danielle Matos da Cunha
    • Email: danielle.cunha@algar.com.br
    • Fone: 3499920251
    • Prato predileto: Pequi e comida japonesa
    • Lazer predileto: cinema e filmes em geral
    • Formação: Contábeis. MBA
    • Características que melhor o definem: Organização
    • Casada? S
    • Tem filhas? s
    • Quantos? 2
    • O que mais gosta? viajar
    • O que menos gosta? Lavar louça


  • Nome: Danilo de Andrade Fernandes
    • Email: danilo.fernandes@algar.com.br
    • Fone: 3499617744
    • Prato predileto: Feijoada
    • Lazer predileto: Futebol
    • Formação: Direito
    • Características que melhor o definem: Paciente
    • Casado? N
    • Tem filhos?
    • Quantos?
    • O que mais gosta? Viajar
    • O que menos gosta? Esperar


  • Nome: Dayse Stefanie de Lima Freitas
    • Email: dayse@algartelecom.com.br
    • Fone: 3499919321
    • Prato predileto:
    • Lazer predileto:
    • Formação:
    • Características que melhor o definem:
    • Casado?
    • Tem filhos?
    • Quantos?
    • O que mais gosta?
    • O que menos gosta?


  • Nome: Dione Luis Souza Barbosa
    • Email: dione@algarseguranca.com.br
    • Fone: 3496740712
    • Prato predileto: Parmegiana
    • Lazer predileto: Corrida
    • Formação: Pós
    • Características que melhor o definem: Prestativo
    • Casado? N
    • Tem filhos?
    • Quantos?
    • O que mais gosta? Sitio
    • O que menos gosta? Ficar fora de casa


  • Nome: Douglas Alexandre Vieira Gradim
    • Email: douglasavgr@algartecnologia.com.br
    • Fone: 3499916967
    • Prato predileto: Pizza
    • Lazer predileto: Ver filmes e escutar rock
    • Formação: Direito e MBA
    • Características que melhor o definem: Bom relacionamento
    • Casado? S
    • Tem filhos? S
    • Quantos? 1
    • O que mais gosta? Minha família e de rock
    • O que menos gosta? Gente chata, sertanejo, pagode e axé.


  • Nome: João Henrique de Souza Pereira
    • Email: joaohs@algartelecom.com.br
    • Fone: 3499921616
    • Prato predileto: Piqui
    • Lazer predileto: Ler, estudar e viajar
    • Formação: Doutorado em Computação
    • Características que melhor o definem: Tranquilo e reservado
    • Casado? N
    • Tem filhos? N
    • Quantos?
    • O que mais gosta? Ler, estudar e viajar
    • O que menos gosta? Bem individual prevalecendo sobre o coletivo.


  • Nome: José Gonçalves da Silva Junior
    • Email: goncalves@cscalgar.com.br
    • Fone: 3499603223
    • Prato predileto: Massas
    • Lazer predileto: Viagens
    • Formação: Ciência da Computação
    • Características que melhor o definem: Determinado
    • Casado? S
    • Tem filhos? S
    • Quantos? 3
    • O que mais gosta? Viajar
    • O que menos gosta? Ficar sozinho


  • Nome: José Mauro Floriano Silva
    • Email: floriano@algar.com.br
    • Fone: 3499794507
    • Prato predileto: Lasanha
    • Lazer predileto: Futebol e igreja
    • Formação: MBA e ADministração
    • Características que melhor o definem: Amigo e familiar
    • Casado? S
    • Tem filhos? S
    • Quantos? 2
    • O que mais gosta? Fazer o bem para o coletivo e para Deus
    • O que menos gosta? Ficar triste e deprimido.


  • Nome: Laura Oliveira Vilarinho
    • Email: laurav@algartelecom.com.br
    • Fone: 3499762243
    • Prato predileto: Peixe
    • Lazer predileto: Volei
    • Formação: Geografia
    • Características que melhor o definem: Verdadeira
    • Casado? N
    • Tem filhos? 2
    • Quantos?
    • O que mais gosta? Ficar em casa com artesanato
    • O que menos gosta? Ficar longe da família


  • Nome: Leandro Nazareth Souto
    • Email: leandrons@algartecnologia.com.br
    • Fone: 3499610307
    • Prato predileto: Churrasco
    • Lazer predileto: Ler e séries
    • Formação: Filosogia e Teologia
    • Características que melhor o definem: Prestativo
    • Casado? S
    • Tem filhos? N
    • Quantos?
    • O que mais gosta? Bem comum
    • O que menos gosta? Intolerância


  • Nome: Leonardo Alves de Resende
    • Email: rezende@algartelecom.com.br
    • Fone: 3499711248
    • Prato predileto: Risoto de Calabreza
    • Lazer predileto: Tênis de campo
    • Formação: Eng Telecom Esp TI
    • Características que melhor o definem: Concentração
    • Casado? S
    • Tem filhos? s
    • Quantos? 1
    • O que mais gosta? Estar com minha família
    • O que menos gosta? Falta de planejamento


  • Nome: Luiz Cláudio Theodoro
    • Email: lclaudio@algartelecom.com.br
    • Fone: 3499762676
    • Prato predileto: Frango com macarronada
    • Lazer predileto: Futebol
    • Formação: MEstrado em Engemharia Elétrica
    • Características que melhor o definem: Integrador
    • Casado? S
    • Tem filhos? S
    • Quantos? 2
    • O que mais gosta? Reunir família e amigos
    • O que menos gosta? Desonestidade.


  • Nome: Mabely Fatima de Souza
    • Email: mabely.souza@rioquenteresorts.com.br
    • Fone: 6481025822
    • Prato predileto: Frango caipira
    • Lazer predileto: Conversar com os amigos
    • Formação: Pedagogia
    • Características que melhor a definem: Observadora
    • Casada? S
    • Tem filhos? N
    • Quantos?
    • O que mais gosta? Respeito
    • O que menos gosta? Ignorância


  • Nome: Roberto da Costa Vianna
    • Email: robertoviana@algarmidia.com.br
    • Fone: 3499763212
    • Prato predileto: Massas
    • Lazer predileto: Curtir a vida
    • Formação: Computação
    • Características que melhor o definem: Divertido
    • Casado? N
    • Tem filhos? N
    • Quantos?
    • O que mais gosta? Viajar
    • O que menos gosta? Trabalho repetitivo.


  • Nome: Ronivon José Botelho
    • Email: ronivon.jose@algaragro.com.br
    • Fone: 349661 0352
    • Prato predileto: Peixe
    • Lazer predileto: Fotografia
    • Formação: Direito
    • Características que melhor o definem: Planejamento
    • Casado? S
    • Tem filhos? N
    • Quantos?
    • O que mais gosta? Viajar e ver filmes
    • O que menos gosta? Música sertaneja.


  • Nome: Sandra Machado Jorge
    • Email: sandram@algartelecom.com.br
    • Fone: 3499765102
    • Prato predileto: bacalhoada da Dona Gilka
    • Lazer predileto: Conversar com amigos e escutar música
    • Formação: Economista e Pós em marketing
    • Características que melhor o definem: Transparência e determinação
    • Casada? S
    • Tem filhos? S
    • Quantos? 2
    • O que mais gosta? Viajar
    • O que menos gosta? Cozinhar


  • Nome: Sérgio Schwetter Silva
    • Email: sergioss@algartecnologia.com.br
    • Fone: 3499763566
    • Prato predileto: Doce
    • Lazer predileto: Esporte
    • Formação: Telecom
    • Características que melhor o definem: Interessado
    • Casado? S
    • Tem filhos? S
    • Quantos? 2
    • O que mais gosta? Aprender
    • O que menos gosta? Comer verdura


  • Nome: Thiago Mendonça Sousa
    • Email: thiago.sousa@algaragro.com.br
    • Fone: 3496609630
    • Prato predileto: Massas
    • Lazer predileto: Bom livro
    • Formação: Cursando Eng Química
    • Características que melhor o definem: Responsável
    • Casado? N
    • Tem filhos?
    • Quantos?
    • O que mais gosta? Passear com família e amigos
    • O que menos gosta? Futilidade


  • Nome: Werley André Rodrigues
    • Email: werley@engeset.com.br
    • Fone: 3484058134
    • Prato predileto: Nhoque
    • Lazer predileto: Futebol
    • Formação: Especialização
    • Características que melhor o definem: Hiperativo
    • Casado? Não
    • Tem filhos? Não
    • Quantos? Não
    • O que mais gosta? Desafios
    • O que menos gosta? Problemas com a família









  • Nome: Sandra Machado Jorge
    • Email: sandram@algartelecom.com.br
    • Fone: 3499765102
    • Prato predileto: bacalhoada da Dona Gilka
    • Lazer predileto: Conversar com amigos e escutar música
    • Formação: Economista e Pós em marketing
    • Características que melhor o definem: Transparência e determinação
    • Casada? S
    • Tem filhos? S
    • Quantos? 2
    • O que mais gosta? Viajar
    • O que menos gosta? Cozinhar


  • Nome: Werley André Rodrigues
    • Email: werley@engeset.com.br
    • Fone: 3484058134
    • Prato predileto: Nhoque
    • Lazer predileto: Futebol
    • Formação: Especialização
    • Características que melhor o definem: Hiperativo
    • Casado? Não
    • Tem filhos? Não
    • Quantos? Não
    • O que mais gosta? Desafios
    • O que menos gosta? Problemas com a família


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