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== Ferramentas de gestão == | == Ferramentas de gestão == | ||
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* Liderança: | |||
** Competência | |||
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*** Habilidade | |||
*** Atitude | |||
* Gestão | |||
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*** Habilidade - Auto-gestão | |||
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* Barbante | * Barbante: 1. Nós com a mão boa 2. Nós com a mão ruim | ||
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* Incompetência inconsciente para Consciente => Informar | |||
* Incompetência consciente para competência consciente => Praticar/treinar | |||
* Competência inconsciente para inconsciente => Autonomia | |||
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== Cultura Organizacional == | == Cultura Organizacional == | ||
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== | * VUCA ao BANI => Polycrisis | ||
** Adaptabilidade | |||
** Resiliência | |||
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* Antifragilidade: | |||
** Flexibilidade | |||
** Adaptabilidade | |||
** Resilência | |||
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* Empatia => Rapport => Conexões | |||
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== Inteligência emocional == | |||
* Percecionar | |||
* Entender | |||
* Utilizar | |||
* Gerir | |||
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* DISC | |||
* D - Direto | |||
* I - Expansivo /relacionamento | |||
* S - Estável | |||
* C - Estruturado | |||
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== Competências emocionais == | |||
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* Resiliência | |||
* Inteligência emocional | |||
* Curadoria | |||
* Aprendizado | |||
* Autonomia | |||
* Empatia | |||
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== Dinâmica = | == Dinâmica == | ||
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* Interação entre pares: Todos circulam na sala e estacionam de frente um colega | |||
** 1. Definição de um ídolo e porque | |||
** 2. Lugar para passar 30 dias de férias e com quem | |||
** 3. Ideia de filme da sua vida | |||
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== Comunicação == | |||
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* Quatro padrões: | |||
** A. Fisiologia: o corpo fala | |||
** B. Linguagem: conteúdo e inflexões | |||
** C. Foco: onde colocamos nossa atenção | |||
** A, B, C => Padrão de crenças | |||
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* O que o meu padrão fala a meu respeito? | |||
* É necessário fazer a gestão do padrão | |||
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* Exemplos: | |||
** Hiena Radi: desanimado, pessimista, vitimista | |||
** Dr Incrível: otimista, decidido, tudo vai dar certo. | |||
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* Melhores práticas: | |||
** Conteúdo: 7% | |||
** Vocal (jeito de falar): 38% | |||
** Não verbal (expressão): 55% | |||
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* Alinhamento níveis neurológicos: | |||
** Contexto: (Ambiente) Onde e quando? Ameaças e oportunidades | |||
** Comportamentos: O que? O que mais? Ações e reações | |||
** Capacidades/habilidades: Como? Hábitos, direcionamento | |||
** Crenças e valores: Posso? Quero? Permissão e motivação | |||
** identidade: Quem sou eu? Papel, missão | |||
* Propósito: Por que? Quem mais? Conexão | |||
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* Comunicação não-violenta: | |||
** Marshall Rosenberg | |||
*** "É um modo de se expressar que prioriza o fortalecimento de laços e a continuidade d relacon | |||
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* A conversa sobre: | |||
** o que aconteceu | |||
** sentimentos | |||
** identidade | |||
* Sucede | |||
** da certeza para a curiosidade | |||
** de intenções para impacto | |||
** culpa para contribuição. | |||
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== Accountability == | |||
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* Vídeo: | |||
** Como se faz um irmão | |||
** Planejou e executou | |||
** Influencia alguém a fazer o que vc espera | |||
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* | * Accountability: | ||
** É uma escolha pessoal de superar circunstâncias e demonstrar o senso de propriedade necessário para alcançar resultados desejados | |||
** Accountable: | |||
*** Implementa soluções | |||
*** Busca soluções | |||
*** Assume sua parte na realidade | |||
*** Enfrenta a realidade | |||
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* Vídeo Ikea: https://www.youtube.com/watch?v=JwHm88VNgJo | * Vídeo Ikea: https://www.youtube.com/watch?v=JwHm88VNgJo | ||
* Nassim Taleb - A Lógica do cisne negro | * Nassim Taleb - A Lógica do cisne negro | ||
* Conversas difíceis - Bruce Patton, Douglas Stone e Sheila Heen | |||
* Vídeo: Como se faz um irmão | |||
* A Viúva Clicquot - A Mulher que Formou um Império | |||
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Edição atual tal como às 20h26min de 12 de setembro de 2024
Cultura Organizacional e Gestão de Pessoas
Ferramentas de gestão
- Liderança:
- Competência
- Conhecimento
- Habilidade
- Atitude
- Competência
- Gestão
- Processo
- Habilidade - Auto-gestão
- Processo
Dinâmica
- Barbante: 1. Nós com a mão boa 2. Nós com a mão ruim
- Incompetência inconsciente para Consciente => Informar
- Incompetência consciente para competência consciente => Praticar/treinar
- Competência inconsciente para inconsciente => Autonomia
Cultura Organizacional
Antifragilidade
Inteligência emocional
- VUCA ao BANI => Polycrisis
- Adaptabilidade
- Resiliência
- Antifragilidade:
- Flexibilidade
- Adaptabilidade
- Resilência
- Empatia => Rapport => Conexões
Inteligência emocional
- Percecionar
- Entender
- Utilizar
- Gerir
- DISC
- D - Direto
- I - Expansivo /relacionamento
- S - Estável
- C - Estruturado
Competências emocionais
- Resiliência
- Inteligência emocional
- Curadoria
- Aprendizado
- Autonomia
- Empatia
Accountability
Dinâmica
- Interação entre pares: Todos circulam na sala e estacionam de frente um colega
- 1. Definição de um ídolo e porque
- 2. Lugar para passar 30 dias de férias e com quem
- 3. Ideia de filme da sua vida
Comunicação
- Quatro padrões:
- A. Fisiologia: o corpo fala
- B. Linguagem: conteúdo e inflexões
- C. Foco: onde colocamos nossa atenção
- A, B, C => Padrão de crenças
- O que o meu padrão fala a meu respeito?
- É necessário fazer a gestão do padrão
- Exemplos:
- Hiena Radi: desanimado, pessimista, vitimista
- Dr Incrível: otimista, decidido, tudo vai dar certo.
- Melhores práticas:
- Conteúdo: 7%
- Vocal (jeito de falar): 38%
- Não verbal (expressão): 55%
- Alinhamento níveis neurológicos:
- Contexto: (Ambiente) Onde e quando? Ameaças e oportunidades
- Comportamentos: O que? O que mais? Ações e reações
- Capacidades/habilidades: Como? Hábitos, direcionamento
- Crenças e valores: Posso? Quero? Permissão e motivação
- identidade: Quem sou eu? Papel, missão
- Propósito: Por que? Quem mais? Conexão
- Comunicação não-violenta:
- Marshall Rosenberg
- "É um modo de se expressar que prioriza o fortalecimento de laços e a continuidade d relacon
- Marshall Rosenberg
- A conversa sobre:
- o que aconteceu
- sentimentos
- identidade
- Sucede
- da certeza para a curiosidade
- de intenções para impacto
- culpa para contribuição.
Accountability
- Vídeo:
- Como se faz um irmão
- Planejou e executou
- Influencia alguém a fazer o que vc espera
- Accountability:
- É uma escolha pessoal de superar circunstâncias e demonstrar o senso de propriedade necessário para alcançar resultados desejados
- Accountable:
- Implementa soluções
- Busca soluções
- Assume sua parte na realidade
- Enfrenta a realidade
Referências
- Simon Siner - The Golden Circle
- Vídeo Ikea: https://www.youtube.com/watch?v=JwHm88VNgJo
- Nassim Taleb - A Lógica do cisne negro
- Conversas difíceis - Bruce Patton, Douglas Stone e Sheila Heen
- Vídeo: Como se faz um irmão
- A Viúva Clicquot - A Mulher que Formou um Império