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= 1o. dia = | |||
* Palestra Magna: | |||
** A Inovação radical e o empreendedorismo – Oportunidade, liderança e lucratividade em tempos de crise | |||
** Gil Giardelli | |||
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= 2o. dia = | |||
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** TIC - Palestra: Transformação e Indústria 4.0: | * TIC - Palestra: Inovação abre portas | ||
** Michel Levy | |||
** CEO Zatix Tecnologia S/A | |||
*** Evoluções tecnológicas disruptivas | |||
*** Profissoões do Futuro: | |||
**** Analista de Cybercidade | |||
**** Banqueiro de criptomoeda | |||
**** Design de órgãos humanos | |||
**** Agronômo de pecuária de precisão | |||
**** CDO - Chief Data Officer | |||
*** IoT: Qualquer dispositivo, se puder ser conectado à Internet, vira IoT | |||
**** Os gastos com essa tecnologia estarão em torno de 1 trilhão de reais em 2020 | |||
*** Revolução no trânsito: | |||
**** Insegurança x supersegurança | |||
**** Inflacionário x deflacionário | |||
**** Direitos humanos x direitos autônomos | |||
**** Desagradável x super agradável | |||
**** 2030: 15% dos veículos serão driverless | |||
**** Vídeo TED: Philippa Foot | |||
***** https://www.ted.com/talks/eleanor_nelsen_would_you_sacrifice_one_person_to_save_five/transcript | |||
**** IoT, IA e Bigdata ajudarão a reduzir acidentes | |||
**** Surgimento de novo serviço: Car a a Service | |||
**** OMS: 1,25 milhão de pessoas morrem por ano (Entre 15 e 29 anos) | |||
**** Até 202 teremos 220 milhões de carros inteligentes | |||
*** Frase: | |||
**** Jamais abro mão de trazer para a organização os melhores talentos possíveis. Vale a pena investir o tempo que for na contratação deles, pois esse é um grande momento do negócio. Um erro de contratação leva dois a três anos para ser reparado. E, entre potencial e experiência, escolha sempre o potencial. É crucial também fomentar o espírito empreendedor em empresas de qualquer tamanho e dar oportunidades aos funcionários que demonstram apetite em inovar. Entendi o valor do autoconhecimento, em especial para o líder; isso o capacita a montar times com perfis complementares e de provável alta performance. Por fim, aprendi, em avaliação, que o “como” pesa tanto ou mais que o “quê”. | |||
<br> | |||
* Palestra: O ecossistema de inovação no caminho para as cidades inteligentes - Case da Cidade do Porto / Portugal | |||
** Margarida Campolargo | |||
** Open and Agile Smart Cities Portugal | |||
*** Visão de cidade inteligente: cidades médias, cidadãos no centro e gestão integrada da cidade | |||
**** Objetivos: aumento da qualidade de vida | |||
*** Como criar uma cidade inteligente? | |||
**** Cada projeto deve ser criado para uma linha de atuação na cidade | |||
**** Necessidade de escutar o cidadão | |||
**** Mostrar que a inovação está no dia a dia | |||
**** Saber se comunicar com o cidadão | |||
**** Construir coisas que as pessoas precisam e não o que estamos a habituados a fazer | |||
*** Colocando em prática | |||
**** Mapeamento de acessibilidade na cidade | |||
**** Fiware e plataformas abertas (empoderar ecossistemas locais) | |||
**** Data lake: trabalhar com manipulação de dados | |||
**** Digital Twin | |||
**** Sensores físicos e móveis (em ônibus e táxis) | |||
*** Dados de Porto | |||
**** 22.000 coisas conectadas | |||
**** 183 Km de fibra óptica | |||
**** 1500 ibeacons, NFC, ... | |||
**** 300 veículos conectados | |||
**** 151.770 sensores de água | |||
*** Cases | |||
**** Sense my City: foram instalados wearable devices em motoristas de ônibus para monitorar o humor em determinados pontos da cidade, a fim de perceber níveis de estresse ou não em determinados percursos. Com isso foi possível traçar um perfil de comportamento dos motoristas e otimizar as rotas de tráfego. | |||
*** Case Eindhoven: monitoramento através de big data para aumentar a segurança em ruas com muitos bares noturnos. A cidade de Eindhoven é conhecida pelos bares noturnos e o problema que tinham era em relação a confusões causadas por multidões. Com isso foram instalados vários sensores sonoros e de imagens que alertam a polícia local sobre alguma provável confusão que possa acontecer naquele local. | |||
**** Vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=2cwdhIDvMgI | |||
*** Dicas de Livros | |||
**** Innovation in the transformation of the city | |||
*** Projetos | |||
**** My neighborhood: criou-se uma plataforma do bairro. Análise de contexto e workshops de co-design a fim de colher informações importantes sobre os bairros da cidade | |||
**** Ó vizinho: compartilhamento de ideias e ajuda entre vizinhos | |||
**** Made in: iniciativa para ajudar no desemprego | |||
**** ScaleUp Porto: uma estratégia do Porto que compromete a cidade na promoção do ecossistema de empreendedorismo e inovação | |||
**** Eyeparking: monitoramento inteligente de estacionamentos | |||
<br> | |||
* TIC - Palestra: Transformação e Indústria 4.0: | |||
** Mário Almeida - Head of Digital Transformation - TOTVS; | |||
** Ricardo Aloysio - Sistema FIEMG; | |||
** João Henrique de Souza Pereira(Mediador); | |||
*** A Industria 4.0 é o que está por vir, com grande suporte da onda de digitalização que estamos vivendo atualmente. | |||
*** 4a Revolução Industrial(Industria 4.0) é focada nas pessoas; | |||
*** Máquina "conversando" com máquina; | |||
*** Interface Homem-Máquina; | |||
*** A coleta de dados está cada vez mais intensa, tendo origem em dispositivos móveis, plataformas de IoT, tecnologias de localização, e sensores inteligentes. Estas tecnologias, conectadas à nuvem (Cloud Computing), possibilitam a análise e processamento massivo dos dados (Big data Analytics). De fato, estará cada vez mais fácil coletar dados do mundo real, pois teremos sensores espalhados em todos os cantos, com diversas funcionalidades. | |||
*** Outro pilar, mas não menos importante, é a impressão 3D; | |||
*** É importante ressaltar que: não será mais automático, será autônomo. | |||
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= 3o. dia = | = 3o. dia = | ||
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* | * Ecossistema Inovador de Israel | ||
** Shaul shashoua | ** Shaul shashoua | ||
* Israel é um estado razoavelmente novo, tem 70 anos e 9 milhões de habitante | * Israel é um estado razoavelmente novo, tem 70 anos e 9 milhões de habitante | ||
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* Israel is an ancient nation with vision to the future | * Israel is an ancient nation with vision to the future | ||
** http://embassies.gov.il/UnGeneva/AboutIsrael/history/Pages/History-Israel-Timeline.aspx | ** http://embassies.gov.il/UnGeneva/AboutIsrael/history/Pages/History-Israel-Timeline.aspx | ||
* | * PIB: | ||
** Recorde de 350 bilhões de doláres | |||
** PIB per Capita também recorde: 42 mil | |||
* Investimentos: | |||
** Direcionados para pesquisa: 4,27% | |||
** Na educação: 5 a 6% do orçamento | |||
*** O Ensino é gratuito até a Universidade | |||
*** Universidade: aluno paga 3500 US$ /ano para qualquer curso | |||
** Potência tecnológica: | |||
** 86 empresas NASDAQ | |||
** Exemplos: | |||
*** Wix | |||
*** Kaltura | |||
*** Cyberark | |||
*** Wework | |||
*** Houzz | |||
*** Compass | |||
*** Outbrain | |||
*** Mmazor | |||
*** Nds | |||
*** Plasytika objet | |||
*** Orbotech | |||
*** Magic leap | |||
*** Taboola | |||
*** Check point | |||
* Prêmios Nobel: | |||
** 4 Química | |||
** 2 Economia | |||
** 2 Paz | |||
** 1 Literatura | |||
* Cultura: | |||
** Bat mitzvah: Jovem passa a ser "filho do mandamento" e a menina passa a ser Bat Mitzvá, "filha do mandamento". Ao completar 13 anos, o homem é chamado pela primeira vez para a leitura da Torá (conhecido como Pentateuco pelos cristãos). Desde esse momento, o jovem passa a ser responsável por seus atos. | |||
** Por isso, normalmente o jovem já aprende 2 línguas, o hebraico e a língua da região | |||
** As meninas nos últimos 200 anos também tiveram acesso a essa condição | |||
* Inovaçao: | |||
** O que é? É o desafio das ideias vigentes | |||
** Parábola do anão: Por estarem sobre ombros de gigantes pode-se "descobrir a verdade a partir das descobertas anteriores". Isaac Newton, escreveu em 1675: "Se eu vi mais longe, foi por estar sobre ombros de gigantes." | |||
* Defesa: | |||
** Homem: obrigatório serviço militar por 3 anos a partir dos 18 | |||
** Mulher: obrigatório serviço militar por 2 anos a partir dos 18 | |||
* Urgência israelense: | |||
** A celeridade com que fazem as coisas provoca um dinamismo muito grande, forçando o empreendedorismo | |||
** Chutzpah: Autoconfiança e audácia muitas vezes misturada à insolência, audácia e rispidez | |||
** "Os estudantes jogam o jogo da vida real, e não apenas o acadêmico". "Até mesmo os professores são avaliados não apenas por seus artigos, mas também pelo número de patentes e de startups criadas pelos alunos”. | |||
* Entidades do ecossistema de inovação: | |||
** Academia | |||
** Governo - exército | |||
** Indústria | |||
** Programa Governamental Yozma | |||
** Iniciativa para oferta de taxas de incentivo atrativas de venture capital e a promessa de dobrar qualquer investimento com com fundos do governo. | |||
* Livro: | |||
** http://innovationisrael.mag.calltext.co.il/magazine/80 | |||
<br> | |||
* Palestra: O futuro no mercado de trabalho | |||
** Daniel Castanho | |||
** Grupo Anima Educação | |||
*** Propósito: impacto no mercado através da reinvenção da educação | |||
**** O modo em que a educação no Brasil é estruturada atualmente precisa ser mudada. O aprendizado passivo do aluno, em que o professor apenas repassa o conteúdo e não fomenta o senso crítico já está ultrapassado. Se queremos revolucionar no ecossistema empreendedor do país, precisamos, primeiramente, alterar o nosso método de ensino. | |||
*** Como quebrar barreiras e paradigmas na educação? | |||
**** Mudar drasticamente o modo de como a grade curricular e as aulas são estruturadas. Em um modelo modular, digamos assim, o aluno escolheria as disciplinas que gostaria de cursar e ao final do ciclo da graduação seriam avaliadas as suas qualificações e, assim, designado o melhor setor do mercado e/ou cargo que poderia atuar. Com esse modelo, o aluno tem mais liberdade e o poder de tomar decisões no ensino e realmente focar naquilo que julga interessante para sua formação com profissional. | |||
**** Uso de Big Data para compreendimento do perfil do aluno e otimização das disciplinas. | |||
**** Metodologia Agile na educação. Desburocratização de processos e implementações de teste constantes. | |||
**** Criação de um banco de dados com desafios reais de empresas em que o aluno teria a possibilidade de resolver com o auxílio de professores. Com isso, há uma proximidade com o mercado de trabalho e uma aplicação prática do conteúdo visto em aula. | |||
***** Nota do editor: em relação a esse tópico, o propósito é muito parecido com o Movimento Empresa Júnior, que é a de formar por meio da vivência empresarial empreendedores comprometidos e capazes de transformar o nosso país. Empresas Juniores nas universidades conectam os alunos ao mercado de trabalho ainda na graduação e dão a oportunidade de solucionar problemas e desafios reais de micro, pequenos e médios empreendedores, em específico, contribuindo para o avanço da economia. As universidades devem dar mais atenção a esse movimento e a esses jovens empresários, pois é o método atual mais efetivo de fomentar o empreendedorismo dentro da graduação. | |||
*** Pontos essenciais nesta trajetória | |||
**** Ensino básico | |||
***** Cuidar da primeira infância | |||
***** Valorização do professor | |||
***** Uso massivo de tecnologia | |||
***** Melhor governança e gestão das escolas públicas | |||
**** Ensino superior | |||
***** Real inclusão: profissional e cidadão | |||
***** Mudar o conceito de público e privado: quem tem condições de pagar uma faculdade, paga - seja ela pública ou privada. E, quem não tem não paga - seja pública ou privada (bolsas de incentivo) | |||
***** Acessibilidade | |||
***** Ensino híbrido | |||
***** Pesquisa com caráter investigativo | |||
*** Perfil das empresas no futuro | |||
**** Transformar o meio empresarial em um local de constante aprendizado e fomento de inovação, o qual nomeamos de Empresas Universitárias. Grande foco na capacitação e valorização do profissional. | |||
<br> | |||
*Palestra UBERHUB | |||
**Gustavo Maierá | |||
**Empresas e Startups que criam todos os dias os melhores serviços digitais e inovadores. | |||
**O UBERHUB nasceu da união entre vários agentes do ecossistema, onde se juntaram entidades, empresas, associações: | |||
***Visitas técnicas em eventos nacionais e internacionais. | |||
***UBERHUB Mulher. | |||
***Apoio e participação no CITIES. | |||
***Apoio à eventos do ecossistema. | |||
***Criação do Code Club. | |||
**http://uberhub.com.br/ | |||
**UBERHUB Code Club | |||
***Projeto que pretende captar novos jovens para a área de tecnologia, que já está com escassez de profissionais. | |||
***Realizado pelo Conselho de Desenvolvimento Econômico de Uberlândia - CODEN Uberlândia 2100 e o ecossistema de inovação da cidade, o UberHub, com o apoio de diversas entidades, empresas e pessoas físicas interessadas. | |||
***Projeto criado com a intenção de formar 21 mil programadores até 2029, e fazer com que Uberlândia seja referência nacional desses talentos, que são qualificados e escassos. . | |||
***O método concebido a partir das melhores experiências das universidades de Harvard , UNICAMP e UFU. | |||
***3 ciclos com 300 alunos | |||
***116 mil reais de patrocinadores para o projeto | |||
****Sofhia de Souza Gonçalves(instrutora) | |||
***http://uberhubcode.com.br/ | |||
Edição atual tal como às 12h53min de 30 de agosto de 2018
Cities 2018
1o. dia
- Palestra Magna:
- A Inovação radical e o empreendedorismo – Oportunidade, liderança e lucratividade em tempos de crise
- Gil Giardelli
2o. dia
- TIC - Palestra: Inovação abre portas
- Michel Levy
- CEO Zatix Tecnologia S/A
- Evoluções tecnológicas disruptivas
- Profissoões do Futuro:
- Analista de Cybercidade
- Banqueiro de criptomoeda
- Design de órgãos humanos
- Agronômo de pecuária de precisão
- CDO - Chief Data Officer
- IoT: Qualquer dispositivo, se puder ser conectado à Internet, vira IoT
- Os gastos com essa tecnologia estarão em torno de 1 trilhão de reais em 2020
- Revolução no trânsito:
- Insegurança x supersegurança
- Inflacionário x deflacionário
- Direitos humanos x direitos autônomos
- Desagradável x super agradável
- 2030: 15% dos veículos serão driverless
- Vídeo TED: Philippa Foot
- IoT, IA e Bigdata ajudarão a reduzir acidentes
- Surgimento de novo serviço: Car a a Service
- OMS: 1,25 milhão de pessoas morrem por ano (Entre 15 e 29 anos)
- Até 202 teremos 220 milhões de carros inteligentes
- Frase:
- Jamais abro mão de trazer para a organização os melhores talentos possíveis. Vale a pena investir o tempo que for na contratação deles, pois esse é um grande momento do negócio. Um erro de contratação leva dois a três anos para ser reparado. E, entre potencial e experiência, escolha sempre o potencial. É crucial também fomentar o espírito empreendedor em empresas de qualquer tamanho e dar oportunidades aos funcionários que demonstram apetite em inovar. Entendi o valor do autoconhecimento, em especial para o líder; isso o capacita a montar times com perfis complementares e de provável alta performance. Por fim, aprendi, em avaliação, que o “como” pesa tanto ou mais que o “quê”.
- Palestra: O ecossistema de inovação no caminho para as cidades inteligentes - Case da Cidade do Porto / Portugal
- Margarida Campolargo
- Open and Agile Smart Cities Portugal
- Visão de cidade inteligente: cidades médias, cidadãos no centro e gestão integrada da cidade
- Objetivos: aumento da qualidade de vida
- Como criar uma cidade inteligente?
- Cada projeto deve ser criado para uma linha de atuação na cidade
- Necessidade de escutar o cidadão
- Mostrar que a inovação está no dia a dia
- Saber se comunicar com o cidadão
- Construir coisas que as pessoas precisam e não o que estamos a habituados a fazer
- Colocando em prática
- Mapeamento de acessibilidade na cidade
- Fiware e plataformas abertas (empoderar ecossistemas locais)
- Data lake: trabalhar com manipulação de dados
- Digital Twin
- Sensores físicos e móveis (em ônibus e táxis)
- Dados de Porto
- 22.000 coisas conectadas
- 183 Km de fibra óptica
- 1500 ibeacons, NFC, ...
- 300 veículos conectados
- 151.770 sensores de água
- Cases
- Sense my City: foram instalados wearable devices em motoristas de ônibus para monitorar o humor em determinados pontos da cidade, a fim de perceber níveis de estresse ou não em determinados percursos. Com isso foi possível traçar um perfil de comportamento dos motoristas e otimizar as rotas de tráfego.
- Case Eindhoven: monitoramento através de big data para aumentar a segurança em ruas com muitos bares noturnos. A cidade de Eindhoven é conhecida pelos bares noturnos e o problema que tinham era em relação a confusões causadas por multidões. Com isso foram instalados vários sensores sonoros e de imagens que alertam a polícia local sobre alguma provável confusão que possa acontecer naquele local.
- Dicas de Livros
- Innovation in the transformation of the city
- Projetos
- My neighborhood: criou-se uma plataforma do bairro. Análise de contexto e workshops de co-design a fim de colher informações importantes sobre os bairros da cidade
- Ó vizinho: compartilhamento de ideias e ajuda entre vizinhos
- Made in: iniciativa para ajudar no desemprego
- ScaleUp Porto: uma estratégia do Porto que compromete a cidade na promoção do ecossistema de empreendedorismo e inovação
- Eyeparking: monitoramento inteligente de estacionamentos
- Visão de cidade inteligente: cidades médias, cidadãos no centro e gestão integrada da cidade
- TIC - Palestra: Transformação e Indústria 4.0:
- Mário Almeida - Head of Digital Transformation - TOTVS;
- Ricardo Aloysio - Sistema FIEMG;
- João Henrique de Souza Pereira(Mediador);
- A Industria 4.0 é o que está por vir, com grande suporte da onda de digitalização que estamos vivendo atualmente.
- 4a Revolução Industrial(Industria 4.0) é focada nas pessoas;
- Máquina "conversando" com máquina;
- Interface Homem-Máquina;
- A coleta de dados está cada vez mais intensa, tendo origem em dispositivos móveis, plataformas de IoT, tecnologias de localização, e sensores inteligentes. Estas tecnologias, conectadas à nuvem (Cloud Computing), possibilitam a análise e processamento massivo dos dados (Big data Analytics). De fato, estará cada vez mais fácil coletar dados do mundo real, pois teremos sensores espalhados em todos os cantos, com diversas funcionalidades.
- Outro pilar, mas não menos importante, é a impressão 3D;
- É importante ressaltar que: não será mais automático, será autônomo.
3o. dia
- Ecossistema Inovador de Israel
- Shaul shashoua
- Israel é um estado razoavelmente novo, tem 70 anos e 9 milhões de habitante
- Tecnologias israelentes:
- Israel is an ancient nation with vision to the future
- PIB:
- Recorde de 350 bilhões de doláres
- PIB per Capita também recorde: 42 mil
- Investimentos:
- Direcionados para pesquisa: 4,27%
- Na educação: 5 a 6% do orçamento
- O Ensino é gratuito até a Universidade
- Universidade: aluno paga 3500 US$ /ano para qualquer curso
- Potência tecnológica:
- 86 empresas NASDAQ
- Exemplos:
- Wix
- Kaltura
- Cyberark
- Wework
- Houzz
- Compass
- Outbrain
- Mmazor
- Nds
- Plasytika objet
- Orbotech
- Magic leap
- Taboola
- Check point
- Prêmios Nobel:
- 4 Química
- 2 Economia
- 2 Paz
- 1 Literatura
- Cultura:
- Bat mitzvah: Jovem passa a ser "filho do mandamento" e a menina passa a ser Bat Mitzvá, "filha do mandamento". Ao completar 13 anos, o homem é chamado pela primeira vez para a leitura da Torá (conhecido como Pentateuco pelos cristãos). Desde esse momento, o jovem passa a ser responsável por seus atos.
- Por isso, normalmente o jovem já aprende 2 línguas, o hebraico e a língua da região
- As meninas nos últimos 200 anos também tiveram acesso a essa condição
- Inovaçao:
- O que é? É o desafio das ideias vigentes
- Parábola do anão: Por estarem sobre ombros de gigantes pode-se "descobrir a verdade a partir das descobertas anteriores". Isaac Newton, escreveu em 1675: "Se eu vi mais longe, foi por estar sobre ombros de gigantes."
- Defesa:
- Homem: obrigatório serviço militar por 3 anos a partir dos 18
- Mulher: obrigatório serviço militar por 2 anos a partir dos 18
- Urgência israelense:
- A celeridade com que fazem as coisas provoca um dinamismo muito grande, forçando o empreendedorismo
- Chutzpah: Autoconfiança e audácia muitas vezes misturada à insolência, audácia e rispidez
- "Os estudantes jogam o jogo da vida real, e não apenas o acadêmico". "Até mesmo os professores são avaliados não apenas por seus artigos, mas também pelo número de patentes e de startups criadas pelos alunos”.
- Entidades do ecossistema de inovação:
- Academia
- Governo - exército
- Indústria
- Programa Governamental Yozma
- Iniciativa para oferta de taxas de incentivo atrativas de venture capital e a promessa de dobrar qualquer investimento com com fundos do governo.
- Livro:
- Palestra: O futuro no mercado de trabalho
- Daniel Castanho
- Grupo Anima Educação
- Propósito: impacto no mercado através da reinvenção da educação
- O modo em que a educação no Brasil é estruturada atualmente precisa ser mudada. O aprendizado passivo do aluno, em que o professor apenas repassa o conteúdo e não fomenta o senso crítico já está ultrapassado. Se queremos revolucionar no ecossistema empreendedor do país, precisamos, primeiramente, alterar o nosso método de ensino.
- Como quebrar barreiras e paradigmas na educação?
- Mudar drasticamente o modo de como a grade curricular e as aulas são estruturadas. Em um modelo modular, digamos assim, o aluno escolheria as disciplinas que gostaria de cursar e ao final do ciclo da graduação seriam avaliadas as suas qualificações e, assim, designado o melhor setor do mercado e/ou cargo que poderia atuar. Com esse modelo, o aluno tem mais liberdade e o poder de tomar decisões no ensino e realmente focar naquilo que julga interessante para sua formação com profissional.
- Uso de Big Data para compreendimento do perfil do aluno e otimização das disciplinas.
- Metodologia Agile na educação. Desburocratização de processos e implementações de teste constantes.
- Criação de um banco de dados com desafios reais de empresas em que o aluno teria a possibilidade de resolver com o auxílio de professores. Com isso, há uma proximidade com o mercado de trabalho e uma aplicação prática do conteúdo visto em aula.
- Nota do editor: em relação a esse tópico, o propósito é muito parecido com o Movimento Empresa Júnior, que é a de formar por meio da vivência empresarial empreendedores comprometidos e capazes de transformar o nosso país. Empresas Juniores nas universidades conectam os alunos ao mercado de trabalho ainda na graduação e dão a oportunidade de solucionar problemas e desafios reais de micro, pequenos e médios empreendedores, em específico, contribuindo para o avanço da economia. As universidades devem dar mais atenção a esse movimento e a esses jovens empresários, pois é o método atual mais efetivo de fomentar o empreendedorismo dentro da graduação.
- Pontos essenciais nesta trajetória
- Ensino básico
- Cuidar da primeira infância
- Valorização do professor
- Uso massivo de tecnologia
- Melhor governança e gestão das escolas públicas
- Ensino superior
- Real inclusão: profissional e cidadão
- Mudar o conceito de público e privado: quem tem condições de pagar uma faculdade, paga - seja ela pública ou privada. E, quem não tem não paga - seja pública ou privada (bolsas de incentivo)
- Acessibilidade
- Ensino híbrido
- Pesquisa com caráter investigativo
- Ensino básico
- Perfil das empresas no futuro
- Transformar o meio empresarial em um local de constante aprendizado e fomento de inovação, o qual nomeamos de Empresas Universitárias. Grande foco na capacitação e valorização do profissional.
- Propósito: impacto no mercado através da reinvenção da educação
- Palestra UBERHUB
- Gustavo Maierá
- Empresas e Startups que criam todos os dias os melhores serviços digitais e inovadores.
- O UBERHUB nasceu da união entre vários agentes do ecossistema, onde se juntaram entidades, empresas, associações:
- Visitas técnicas em eventos nacionais e internacionais.
- UBERHUB Mulher.
- Apoio e participação no CITIES.
- Apoio à eventos do ecossistema.
- Criação do Code Club.
- http://uberhub.com.br/
- UBERHUB Code Club
- Projeto que pretende captar novos jovens para a área de tecnologia, que já está com escassez de profissionais.
- Realizado pelo Conselho de Desenvolvimento Econômico de Uberlândia - CODEN Uberlândia 2100 e o ecossistema de inovação da cidade, o UberHub, com o apoio de diversas entidades, empresas e pessoas físicas interessadas.
- Projeto criado com a intenção de formar 21 mil programadores até 2029, e fazer com que Uberlândia seja referência nacional desses talentos, que são qualificados e escassos. .
- O método concebido a partir das melhores experiências das universidades de Harvard , UNICAMP e UFU.
- 3 ciclos com 300 alunos
- 116 mil reais de patrocinadores para o projeto
- Sofhia de Souza Gonçalves(instrutora)
- http://uberhubcode.com.br/