Sem resumo de edição |
|||
| (2 revisões intermediárias pelo mesmo usuário não estão sendo mostradas) | |||
| Linha 42: | Linha 42: | ||
** Certezas | ** Certezas | ||
** Suposições | ** Suposições | ||
* 3. Resolvendo os problemas | |||
** 40 princípios inventivos | |||
* Principios inventivos | |||
** Separe a parte do todo | |||
** AutoServiço | |||
** Inverta a ordem | |||
* Colocando em prática | |||
** Parâmetro que melhora x que piora | |||
** Principios inventivos sugeridos | |||
* Matrix citada no livro - pag 55 | |||
* Resolvendo os problemas | |||
* Brainstorming | |||
** O que melhorar | |||
** O que mudar | |||
** O que adaptar | |||
* Funil de idéias | |||
** 1o. Filtro: Copiar algo que já existe, insatisfações, tendências de Mercado? | |||
** 2o. Filtro: Qual idéia o motivaria? | |||
** 3o. Filtro? Por que haveria mercado para essa idéia? | |||
** A idéia do Negório | |||
* Modelagem de Negócios | |||
Edição atual tal como às 18h33min de 5 de fevereiro de 2014
Reforço Metodologia Innovatrix
- Instrutora: Laura
1. Dinâmica
- Energizar e estimular a participação
- Começar a trabalhar o conceito de inovação
- O que é Inovação?
- O que não é Inovação?
3. Dinâmica
- Conhecendo o seu cliente
- Job Statement: Verbo da ação, objeto da ação e classificador de conceito
- Arvore de Jobs:
- Novo Job, Razão
- Qual é a tarefa mais abrangente?
- Job To Be Done
- Qual é a tarefa mais específica?
- Barreira, Novo Job
- Colocando em prática
- Como capturar os outcomes
- Direção
- Unidade de medida
- Objeto de controle
- Como capturar os outcomes
- 1. Estabeleça sua contradição
- O que piora?
- O que melhora?
- 2. Entenda seu problema
- Dúvidas
- Certezas
- Suposições
- 3. Resolvendo os problemas
- 40 princípios inventivos
- Principios inventivos
- Separe a parte do todo
- AutoServiço
- Inverta a ordem
- Colocando em prática
- Parâmetro que melhora x que piora
- Principios inventivos sugeridos
- Matrix citada no livro - pag 55
- Resolvendo os problemas
- Brainstorming
- O que melhorar
- O que mudar
- O que adaptar
- Funil de idéias
- 1o. Filtro: Copiar algo que já existe, insatisfações, tendências de Mercado?
- 2o. Filtro: Qual idéia o motivaria?
- 3o. Filtro? Por que haveria mercado para essa idéia?
- A idéia do Negório
- Modelagem de Negócios