Network Slicing

Fase I - Estudo

Título

Comércio de Equipamentos/Serviços Virtualizados para Redes

Objetivos

Network Slicing tem foco em expandir a disponibilidade e o alcance de serviços de rede. Ao dividir a capacidade computacional de uma operadora por meio da comercialização de meios físicos entre outras operadoras, além de prover um maior alcance de serviços de rede, é também criado um benefício monetário para a(s) operadora(s) proprietárias dos equipamentos utilizados nas fatias. Uma implementação de Network Slicing pode então, também ser tratado como um projeto focado em geração de receita para casos específicos.

Conceito

Network Slicing ou "fatiamento de rede" é a descrição dada para um modelo específico de computação em nuvem, que ganhou popularidade com a introdução das demandas de implantação da rede móvel 5G.

Anteriormente, o nome Network Slicing era atribuído à dinâmica alocação de recursos físicos do serviço de rede para empresas parceiras (MVNOs), interessadas em expandir o próprio serviço. Este tipo de prática abria oportunidades para pequenos negócios atingirem novas áreas do mercado, além de oportunidades de expansão de operadoras consolidadas com interesse em um maior alcance regional.

Características 

Informe sobre as particularidades, aspectos e atributos desta idéia.

Estudo Dirigido

Coloque aqui o plano de estudos bem como as possíveis fontes de informação.

Fase II - Ensino

Conteúdo

Desenvolva um conteúdo que possa transmitir o conhecimento adquirido para outros
Crie um material (Wiki, PDF, PPT, ...) que possa ser armazenado e facilmente atualizável

Apresentação

Apresente ao grupo (reunião, EAD, Blog, ...)
Publique aqui

Metodologia

Descrevas as metodologias usadas. Alguns exemplos:

Estratégia de Job Rotation
Estudos básicos para conhecimento do potencial
Estudos básicos para entendimento sobre o problema
Estudos para dar base aos pesquisadores
Benchmarking com empresas estrangeiras 
Aceleradoras de empresas
Adoção de novas tecnologias
Utilização da proposta de soluções Open-source
Priorização no desenvolvimento interno
Foco na não dependência de fornecedores
Prática de formação dos talentos necessários 

Fase III - Exemplo de Caso de Negócio

Product Backlog

Descreva os requisitos deste projeto

Benefícios para quem for oferecer esta solução

    Descrever em tópicos os benefícios que uma pessoa ou uma empresa podem obter: ganhos, receitas, novos negócios, novos produtos, novas parcerias

Benefícios para o usuário

    Descrever em tópicos os benefícios para os usuários desta solução.
    Pode se inspirar no Canvas.

Direcionadores chave para esta iniciativa

    Descrever em tópicos o que esta iniciativa pode proporcionar

Possíveis modelos de negócios

    Descrever em tópicos os possíveis modelos de negócios

Business Case

    Descrever um exemplo de negócio que permita avaliar a solução comercialmente

Alinhamento com Lei do Bem

• Projeto possui algum elemento tecnologicamente novo ou inovador?

Elemento tecnologicamente novo ou inovador pode ser entendimento como o avanço tecnológico pretendido pelo projeto, ou a hipótese que está sendo testada

• Projeto possui barreira ou desafio tecnológico superável?

Barreira ou desafio tecnológico superável pode ser entendido como aquilo que dificulta o atingimento do avanço tecnológico pretendido, ou dificulta a comprovação da hipótese

• Projeto utiliza metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico?

Metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico pode ser entendido como aqueles atividades que foram realizadas para superação da barreira ou do desafio tecnológico existente no projeto

• Projeto é desenvolvido em parceira com alguma instituição acadêmica, ICT ou startup?

Se sim, o desenvolvimento tecnológico é executado por associado ou por alguma empresa terceira? qual o nome da empresa? 
Anexar cópia do contrato

Fase IV - Protótipo orientado ao Negócio

Escopo

Explique o escopo deste protótipo

Limitações

Informe sobre as limitações técnicas, comerciais, operacionais, recursos, etc.

PoC

Desenvolva um PoC (Proof of Concept)

Privacidade (LGPD)

• Avaliar condições referentes à Lei Geral de Proteção de Dados

Detalhamento Técnico

Descreva especificamente os aspectos técnicos desta pesquisa

Histórico

• 01/10/2020: Kickoff [Alvaro Latado, Gilberto Tadayoshi, Luiz Cláudio]: Orientações iniciais sobre os estudos e primeira entrega
• 05/10/2020: Alvaro e Giba fizeram o KickOff e organizaram Estudo Dirigido.
• 16/10/2020: Estudo inicial finalizado, início do preenchimento das fases 1 e 2.
• 18/10/2020: Marcadas reuniões para entrevistar empresas sobre as soluções de Network Slicing.
• 23/10/2020: Ponto de controle, definições do estudo realizado até agora.
• 29/10/2020: Ponto de controle: proposta de integração do IoT para prospecção.
• 05/11/2020: Entrevista e discussão dos métodos de Network Slicing com a Nokia. Integração do IoT.
• 12/11/2020: Evoluindo com Nokia segundo informações do Gilberto Tadayoshi

Pesquisadores

• Gilberto Tadayohsi Hashimoto
• Alvaro Tavares Latado