Gerente de Projeto

Evolução na profissão

-Formado em engenharia elétrica na Universidade Federal de Uberlândia;

-Fez parte de alguns grupos de estudo promovidos pelo professor Luiz Claudio;

-Participou de inúmeras maratonas de programação;

-Estagiou na empresa Algar Telecom e participou de planos de formação com ênfase em gestão;

Descrição da atividade atual

- O trabalho de um gerente de projetos consiste em ser um gerente para um determinado projeto, onde deve-se acompanhar todo o grupo que está inserido no projeto, comunicar a evolução da atividade desempenhada por cada um, fazer uma gestão de orçamento para que o projeto a ser trabalhado não extrapole os limites financeiros da empresa.

Requisitos mínimos para exercer a profissão

O profissional da área de gerente de projetos precisa ter:

  -uma visão macro do projeto em si;
  -ser proativo e organizado;
  -possuir uma boa comunicação com todos e uma certa empatia com cada um, pois muitas das vezes terá de lidar com grupos de pessoas com perfis muito diferente uma das outras;
  -deve saber negociar e ter persistência quando encontrar algumas dificuldades durante a jornada;
  -possuir algumas certificações como PMP e CAPM na área de gestão.

Ferramentas usadas no dia-a-dia

-Microsoft Project: software bastante utilizado para fazer o acompanhamento do projeto, permite fazer agendamentos e controla custos e andamento do projeto.

-Scrum: scrum é uma metodologia ágil de gestão de projetos onde o processo é dividido em ciclos ou chamados sprints. O sprint representa um time box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado.

-Kanban: o sistema kanban de abastecimento tem como objetivo gerenciar a produção de produtos em todas as etapas de uma operação industrial, de forma que cada processo receba instantaneamente a informação exata da quantidade necessária para ser produzida conforme o fluxo puxado pelo cliente.

Tecnologias envolvidas

As principais tecnologias envolvidas são as chamadas metodologias ágeis, que facilitam o processo de gestão, como: scrum, kanban, Microsoft Project.

Ética profissional

Devido ao fato de o gerente de projetos lidar com grupos de pessoas de diferentes perfis o profissional deve sempre manter sua ética e prezar sempre pela transparência e justiça em meio ao seu grupo de trabalho.

Exemplo de resultado tangível

- Citar um exemplo de algum resultado real produzido pelo profissional. Aqui pode ser o exemplo de um equipamento, de um sistema embarcado, de um sistema web ou mobile, de um projeto ou documento que retrate a contribuição do convidado no negócio onde ele atua.

Upload da apresentação

https://www.youtube.com/watch?v=d_kuoVuoSps&feature=youtu.be

Dúvidas

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