| Linha 13: | Linha 13: | ||
- Redução do retrabalho, por exemplo: cadastros passam a ser compartilhados por todos os módulos do sistema, não sendo necessário cadastrar o mesmo cliente no sistema de faturamento e no sistema de CRM. | - Redução do retrabalho, por exemplo: cadastros passam a ser compartilhados por todos os módulos do sistema, não sendo necessário cadastrar o mesmo cliente no sistema de faturamento e no sistema de CRM. | ||
- Aumento da competitividade da organização | - Aumento da competitividade da organização | ||
- Segurança da Informação: Os ERPs possuem configurações de acesso ao diversos níveis de usuários. | |||
Desvantagens: | Desvantagens: | ||
- Tempo de Implantação muito grande, passando pelo estudo de viabilidade e adesão do ERP aos processos da empresa. | - Tempo de Implantação muito grande, passando pelo estudo de viabilidade e adesão do ERP aos processos da empresa. | ||
- Alto investimento inicial para implantação e custo mensal de licenciamento elevado | - Alto investimento inicial para implantação (Hardwares, compra do sistema e custo mensal de licenciamento elevado) | ||
- Dificuldade em encontrar profissionais qualificados para manutenção do sistema. | - Dificuldade em encontrar profissionais qualificados para manutenção do sistema. | ||
- Customizações geram custos. | - Customizações geram custos. | ||
- Dificuldade em quebrar os paradigmas antigos para migrar para algo novo. | - Dificuldade em quebrar os paradigmas antigos para migrar para algo novo. | ||
- Necessita de um servidor potente dependendo do porte da organização. | |||
= Visão dos módulos = | = Visão dos módulos = | ||
Edição das 02h29min de 15 de maio de 2016
Conceito
ERP (Enterprise Resource Planning) ou Planejamento de Recursos Empresariais é um sistema de gestão integrado de módulos que comunicam entre si, visando a melhoria e padronização dos processos da organização, proporcionando um conjunto de informações precisas e confiáveis para tomada de decisões.
Antes dos ERPs os sitemas eram basicamente sistemas por departamentos que não 'conversavam' entre si.
A integração proporcionada por um ERP permite aos gestores controlarem todos os processos de uma organização, gerando ganho de produtividade dos colaboradores, que passam a seguir corretamente os processos definidos pela empresa, o ERP fará com que o Workflow (Fluxo de Trabalho) seja seguido corretamente, minimizando assim os erros operacionais de uma empresa e reduzindo o retrabalho gerado por tarefas que foram realizadas incorretamente por falta de integração entre as equipes e/ou sistemas.
Vantagens x desvantagens
Vantagens:
- Integração de todos os setores da organização - Automatização de processos que antes eram feitos manualmente - Redução de erros humanos nos processos - Redução do retrabalho, por exemplo: cadastros passam a ser compartilhados por todos os módulos do sistema, não sendo necessário cadastrar o mesmo cliente no sistema de faturamento e no sistema de CRM. - Aumento da competitividade da organização - Segurança da Informação: Os ERPs possuem configurações de acesso ao diversos níveis de usuários.
Desvantagens:
- Tempo de Implantação muito grande, passando pelo estudo de viabilidade e adesão do ERP aos processos da empresa. - Alto investimento inicial para implantação (Hardwares, compra do sistema e custo mensal de licenciamento elevado) - Dificuldade em encontrar profissionais qualificados para manutenção do sistema. - Customizações geram custos. - Dificuldade em quebrar os paradigmas antigos para migrar para algo novo. - Necessita de um servidor potente dependendo do porte da organização.
Visão dos módulos
Exemplos de fornecedores
Tendências dos ERPs
ODOO
Referências bibliográficas