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== Jornada Cloud==
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== Introdução ==
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== Posicionamento das empresas na transição para Cloud ==
== Posicionamento das empresas na transição para Cloud ==
Nas empresas de TI tradicionais, ou seja com mais anos de mercado, normalmente ocorre uma certa resistência com relação a migração para ''cloud'', uma vez que durante vários anos esteve presente a cultura de crescimento horizontal, onde para implementar novos serviços se fazia necessário a aquisição de hardwares específicos além da utilização de espaços físicos destinados para o processamento e armazenamento das novas informações.
Nas empresas de TI tradicionais, ou seja com mais anos de mercado, normalmente ocorre uma certa resistência com relação a migração para ''cloud'', uma vez que durante vários anos esteve presente a cultura de crescimento horizontal, onde para implementar novos serviços se fazia necessário a aquisição de hardwares específicos além da utilização de espaços físicos destinados para o processamento e armazenamento das novas informações.
Conseguir mudar esse ''mind set'' empresarial tem sido um passo importante para continuidade dessas empresas no mercado, uma vez que empresas concorrentes menores ou ''Startups'' já aplicam desde sua base os conceitos de ''cloud computing'', conseguindo levar ao cliente final serviços e experiências personalizadas que apenas a computação em nuvem pode proporcionar.
Conseguir mudar esse ''mind set'' empresarial tem sido um passo importante para continuidade dessas empresas no mercado, uma vez que empresas concorrentes menores ou ''Startups'' já aplicam desde sua base os conceitos de ''cloud computing'', conseguindo levar ao cliente final serviços e experiências personalizadas que apenas a computação em nuvem pode proporcionar.


== CAPEX vs OPEX ==  
== CAPEX vs OPEX ==  
Em uma instituição privada qualquer alteração tanto física quanto intelectual provoca alguma mudança na área econômica, dessa forma qualquer mudança deve ser visualizada previamente do ponto de vista econômico, traçando pós e contras e verificando a rentabilidade da alteração.
Tratando-se de investimentos existem dois tipos: ''capital expenditure'' (CAPEX) e ''operational expenditure'' (OPEX).
•CAPEX: quando fala-se em capital expenditure se trata de investimentos em bens que vão agregar valor físico à empresa, por exemplo: aquisição de um novo data-center para implementação de novas aplicações, por um lado esse tipo de investimento é vantajoso pois agrega valor físico à empresa e também robustez operacional, por outro lado esse tipo de investimentos é acompanhado de várias outras despesas operacionais, como por exemplo: gastos com o espaço físico, contratação de novos funcionários para operação do hardware.
•OPEX: por outro lado quando refere-se ao operational expenditude se trata de investimentos em custos operacionais, devemos imaginar um "aluguel inteligente" de bens e serviços, por exemplo, a contratação de uma maquina virtual para implementação de certa aplicação, essa maquina estará disponível durante o período contratado, a empresa contratada oferece atualizações, capacitação e monitoramento dos serviços contratados além de garantir o bom funcionamento de todo ambiente físico onde está hospedada a maquina virtual, após o termino do contrato o solicitante decide se deseja ou não continuar a utilizar os serviços.
== Jornada para Cloud==
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A jornada para a Cloud é um caminho que pode ser percorrido de diferentes maneiras, dependendo da estrutura de TI já existente na empresa essa transição pode ocorrer de formas diferentes, ou seja, os desafios a serem superados dependem diretamente do nível de maturidade da instituição.
Outro fator bastante importante é a avaliação das aplicações a serem enviadas para a nuvem, por exemplo se tratando de uma aplicação antiga e obsoleta não faz sentido leva-la para a nuvem, por outro lado uma aplicação critica como por exemplo um backup pode-se considerar enviar totalmente para a cloud.
== Vantagens da Cloud ==
* Investimento:
** A nuvem possibilita que o acesso aos recursos seja feito por demanda. Dessa forma, não é necessário saber o quanto de recurso será consumido previamente.
* Escalabilidade:
** É possível aumentar o faturamento sem elevar proporcionalmente o custo.


== Jornada para Nuvem ==
* Ambiente híbrido:
** Caso seja do interesse da empresa, com a nuvem, é possível construir um ambiente híbrido que integre os 2 modelos em um único sistema.


== Modelos de serviço ==
== Modelos de serviço ==
* Infrastucture as a Service  (IaaS):
**É um modelo no qual a empresa contrata recursos da infraestrutura de TI em Cloud Computing, não sendo necessário que a empresa se preocupe com a instalação e pagamento de uma infraestrutura própria.


== Nuvens Híbridas ==
* Plataform as a Service (PaaS):
** É uma plataforma robusta ideal quando é preciso desenvolver uma aplicação em nuvem. Nesse modelo, também não é necessário preocupar-se com instalação, manuntenção e infraestrutura.


* Software as a Service (SaaS):
** É um software como servicço caracterizado pela oferta de um produto hospedado e gerenciado pelo fornecedor. Um exemplo disso é o Office 365 da Microsoft.


* Container as a Service (CaaS):
** É uma forma de virtualização via containers, na qual a empresa pode subir, organizar, rodar e escalar uma aplicação ou ferramenta. Esse tipo de modelo proporciona maior flexibilidade e agilidade, sobretudo, em metodologias baseadas em DevOps.


* Hardware as a Service (Haas):
** É um modelo no qual é possível contratar e disponibilizar hardware remotamente. Um exemplo desse serviço é o HaaS da Amazon AWS, o qual disponibiliza horas de CPU de seus servidores para serem compradas.


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Edição atual tal como às 13h39min de 4 de fevereiro de 2019


Jornada Cloud

Introdução

Devido a iminente transformação digital vivenciada em todos os âmbitos tecnológicos a migração para a computação em nuvem tem se tornado um passo fundamental para as empresas de TI, seja para oferecer novos serviços ou manter serviços já existentes com mobilidade, agilidade e flexibilidade. Mas essa migração deve ser realizada de forma cautelosa, analisando prós e contras para aplicações específicas, e também os diversos tipos de serviços e infraestruturas disponíveis.

Posicionamento das empresas na transição para Cloud

Nas empresas de TI tradicionais, ou seja com mais anos de mercado, normalmente ocorre uma certa resistência com relação a migração para cloud, uma vez que durante vários anos esteve presente a cultura de crescimento horizontal, onde para implementar novos serviços se fazia necessário a aquisição de hardwares específicos além da utilização de espaços físicos destinados para o processamento e armazenamento das novas informações.

Conseguir mudar esse mind set empresarial tem sido um passo importante para continuidade dessas empresas no mercado, uma vez que empresas concorrentes menores ou Startups já aplicam desde sua base os conceitos de cloud computing, conseguindo levar ao cliente final serviços e experiências personalizadas que apenas a computação em nuvem pode proporcionar.

CAPEX vs OPEX

Em uma instituição privada qualquer alteração tanto física quanto intelectual provoca alguma mudança na área econômica, dessa forma qualquer mudança deve ser visualizada previamente do ponto de vista econômico, traçando pós e contras e verificando a rentabilidade da alteração. Tratando-se de investimentos existem dois tipos: capital expenditure (CAPEX) e operational expenditure (OPEX).

•CAPEX: quando fala-se em capital expenditure se trata de investimentos em bens que vão agregar valor físico à empresa, por exemplo: aquisição de um novo data-center para implementação de novas aplicações, por um lado esse tipo de investimento é vantajoso pois agrega valor físico à empresa e também robustez operacional, por outro lado esse tipo de investimentos é acompanhado de várias outras despesas operacionais, como por exemplo: gastos com o espaço físico, contratação de novos funcionários para operação do hardware.

•OPEX: por outro lado quando refere-se ao operational expenditude se trata de investimentos em custos operacionais, devemos imaginar um "aluguel inteligente" de bens e serviços, por exemplo, a contratação de uma maquina virtual para implementação de certa aplicação, essa maquina estará disponível durante o período contratado, a empresa contratada oferece atualizações, capacitação e monitoramento dos serviços contratados além de garantir o bom funcionamento de todo ambiente físico onde está hospedada a maquina virtual, após o termino do contrato o solicitante decide se deseja ou não continuar a utilizar os serviços.

Jornada para Cloud

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A jornada para a Cloud é um caminho que pode ser percorrido de diferentes maneiras, dependendo da estrutura de TI já existente na empresa essa transição pode ocorrer de formas diferentes, ou seja, os desafios a serem superados dependem diretamente do nível de maturidade da instituição.

Outro fator bastante importante é a avaliação das aplicações a serem enviadas para a nuvem, por exemplo se tratando de uma aplicação antiga e obsoleta não faz sentido leva-la para a nuvem, por outro lado uma aplicação critica como por exemplo um backup pode-se considerar enviar totalmente para a cloud.

Vantagens da Cloud

  • Investimento:
    • A nuvem possibilita que o acesso aos recursos seja feito por demanda. Dessa forma, não é necessário saber o quanto de recurso será consumido previamente.
  • Escalabilidade:
    • É possível aumentar o faturamento sem elevar proporcionalmente o custo.
  • Ambiente híbrido:
    • Caso seja do interesse da empresa, com a nuvem, é possível construir um ambiente híbrido que integre os 2 modelos em um único sistema.

Modelos de serviço

  • Infrastucture as a Service (IaaS):
    • É um modelo no qual a empresa contrata recursos da infraestrutura de TI em Cloud Computing, não sendo necessário que a empresa se preocupe com a instalação e pagamento de uma infraestrutura própria.
  • Plataform as a Service (PaaS):
    • É uma plataforma robusta ideal quando é preciso desenvolver uma aplicação em nuvem. Nesse modelo, também não é necessário preocupar-se com instalação, manuntenção e infraestrutura.
  • Software as a Service (SaaS):
    • É um software como servicço caracterizado pela oferta de um produto hospedado e gerenciado pelo fornecedor. Um exemplo disso é o Office 365 da Microsoft.
  • Container as a Service (CaaS):
    • É uma forma de virtualização via containers, na qual a empresa pode subir, organizar, rodar e escalar uma aplicação ou ferramenta. Esse tipo de modelo proporciona maior flexibilidade e agilidade, sobretudo, em metodologias baseadas em DevOps.
  • Hardware as a Service (Haas):
    • É um modelo no qual é possível contratar e disponibilizar hardware remotamente. Um exemplo desse serviço é o HaaS da Amazon AWS, o qual disponibiliza horas de CPU de seus servidores para serem compradas.



Participantes


  • Bianca Cristina Silva
  • Igor Henrique Leite