Exibir código-fonte para Workshop Autoconhecimento

 Joelma
= Um pouco sobre ... =
<br>

* a) Um personagem ou filme que me identifica é:
** Invictus
** Gladiador
** Ratatouille
** Contador de Histórias
** Gandhi
** Kung Fu Panda
** Homens de honra
** Até o último homem
** Doce novembro
** Rock Balboa
** O náufrago 
** Busca implacável
** Masha e o urso 
* b) Um ditado ou frase que falo muito é:
* c) O que eu vim buscar  aqui:
* d) Os cinco acontecimentos mais importantes da minha visa são:
** Importância x Quando?
* e) O meu epitáfio seria:
* f) Daqui a cinco anos será:
<br>

= Qual é a minha montanha? =
<br>

* Entrevista youtube:
** Waldemar Niclevicz
<br>

* Montanha:
** Doutorado
<br>

* Vídeo - Mudanças:
** C'est quoi ça?
<br>

* Eventos de sucesso - Identificando minhas competências:
** Situação: Implantar um sistema do zero para uma nova universidade, recém-formado e recém-casado
** Ação: Selecionar, contratar, formar e desenvolver sistema inédito
** Resultado: Sistema implantado com louvor
** Pontos fortes:Arrojo, planejamento, competência, confiança e motivação
<br>

* Eventos de sucesso - Identificando minhas competências:
** Situação: Contratar uma nova solução não prevista
** Ação: Propor um fornecedor desconhecido, distante e sem 
** Resultado: Fornecedor contratado e solução implantada
** Pontos fortes: Pesquisa, networking, avaliação criteriosa, convencimento
<br>

= Meus diferenciais =
<br>

* O que destaca meu trabalho?
** Motivação
** Visão de futuro
** Evolução
** Inovação
* Quais são meus comportamentos que me diferenciam das outras pessoas?
** Tranquilidade
** Disponibilidade
** Planejamento
* Por que as pessoas me procuram no dia a dia?
** Aprendizado
** Evolução técnica
** Oportunidades
* Qual é a minha marca?
** Disponibilidade
** Motivação
** Evolução tecnológica
<br>

* Mihali  Csikszentmihalyi
** "Flow, the psycology of optimal experience."
*** https://staroversky.com/blog/state-of-flow-the-psychology-of-optimal-experience
<br>

* Autoconhecimento: como as pessoas lidam consigo mesmas:
** Autoconsciência
** Autoavaliação
** Autogestão
** Autoconsciência emocional
** Autoconfianca
** Autocontrole emocional
<br>

* Vídeo: Patch Adams - RobinWilliams
** Quero ser médico!!

= Meu propósito, Minha Missão de Vida é: =
<br>

* Ajudar pessoas na sua evolução.
<br>

* a) O quanto estou vivenciando a minha missão de vida hoje?
** Plenamente
* b) O que posso fazer para vivenciá-la ainda mais em meu dia a dia?
** Ter mais recursos e mais colaboradores
<br>

= Meus valores =
<br>

* a) Selecione sete palavras de cada coluna, podendo incluir palavras que não estão na lista
* b) Após selecionar as palavras, coloque-as em ordem de prioridade, de 1 a 7, começamos pelas que forem mais importantes para você
{| class="wikitable"
|-
!Coluna 1!!Coluna 2!!Coluna 3!!Coluna 4!!Coluna 5!!Coluna 6!!Coluna 7
|-
|	Saúde	||Alegria||Paciência||Energia||Inteligência||Satisfação||'''Equilíbrio'''	
|-
|	Finanças	||Equilĩbrio||Lazer||Entusiasmo||'''Conforto'''||Cultura||Independência	
|-
|	Trabalho	||Aprendizado||Evolução||'''Excelência'''||Dedicação||Ousadia||Liberdade	
|-
|	Relacionamentos	||Doação||Cumplicidade||Honestidade||Comunicação||Diálogo||'''Equilíbrio'''	
|-
|	Espiritualidade	||Fraternidade||Humildade||Livre escolha||Consciência||Equilíbrio||'''Crescimento'''	
|-
|}
<br>

= Roda da Vida =
<br>

* Qual o seu nível de satisfação em cada uma das Áreas ou Subáreas da sua vida agora?
* a) O que este gráfico mostra?
* b) Qual é a área que irá alavancar o maior número de áreas? Qual é a área  que focando mais energias (tempo, atenção,) irá trazer mais resultados positivos a você?
* c) O que vai acontecer com as outras áreas?
* d) Pensando nestas áreas, o que você pode fazer, uma pequena ação que pode auxiiliar?
* e) O que você vai fazer?
* f) Como você vai fazer?
* g) Quando fizer isto, o que será possível perceber no seu comportamento? Como você vai saber que isto está acontecendo?
* h) Quando vai começar a fazer?
* i) Como vai lembrar de ... (fazer a pequena ação proposta?)
* j) Há algo que possa impedir você de fazer ...?
* k) Como você pode superar este obstáculo?
<br>

= Refletindo ... =
<br>

* Filme: Chamas da vingança - Denzel Washington
** Crença de que era lenta e isso se tornou um limitante
<br>

* a) Quem sou eu?
** Positivas:
*** Gosto do que faço
*** Ajudo na evolução dos pares
*** Organizado
*** Responsável
*** Proativo
*** Bom de relacionamento
*** Sério
*** Assumo liderança
** Negativas:
*** Preciso divulgar melhor informações
*** Vou me promover mais pessoalmente
*** Tenho que interagir mais com clientes
*** Aumentar Endomarketing
* b) Quem são as pessoas que eu lidero?
** Positivas:
*** Com muita vontade
*** Jovens
*** Idealistas
*** Competentes
** Negativas:
*** Inexperientes
*** Sem visão de futuro
* c) Que líder sou eu?
** Entusiasta 
** Motivador
** Dedicado
** Ousado, 
** Respeitoso
* d) Há alguma crença que me limita, impede de atingir meus objetivos?
**  De que tenho que ajudar quem quer que seja
* e) O que eu escolho colocar em seu lugar? Qual a permissão eu me dou?
** Uma pessoa mais resistente a aceitar novos desafios sem ter certeza da organização do tempo
<br>

=Ciência do Comportamento =
<bR>

* Como o líder percebe o associado
* Expectativas de comportamento do associado
* Comportamento do lider com o associado
* Resposta do associado ao líder
* Desempenho do associado
<br>

= Análise do PI (Predictive Index)=
<br>

* Self:
** Aspectos que uma pessoa faz de forma  natural
* Conceito Self:
** Percepção de mudanças vistas pela pessoa
* Síntese:
** Comportamento atual da pessoa
<br>

* '''A) Dominância'''
** Mensura o impulso para exercer influência em pessoas e eventos
*** <===: Não egoísta - tímido
**** Agradável, Aceita políticas, Trabalha em equipe, Aceita as coisas como estão, Busca harmonia, Avesso ao risco, Ajuda os outros
*** ====> Seguro de si - Independente de ideias 
**** Autoconfiante, Iniciativa própria, Aceita desafios, Empreendedor, Ousado. Resolve as coisas
* '''B) Extroversão'''
** Mensura o impulso que  uma pessoa demonstra na interação social com outras pessoas
*** <===: Reservado - pensativo
**** Sério, reservado, cuidadoso com novas pessoas, Introspectivo e pensativo, Orientado para o trabalho, Analítico, Imaginativo, criativo, Concreto/Real
*** ====> Empático - Compreende bem as pessoas
**** Comunicativo, Otimista, persuasivo, delega autoridade, ensutiasmado, empático e social, relaciona-se com novas pessoas com facilidade
* '''C) Paciência'''
** Mensura a intensidade da tensão e do ritmo de  uma pessoa
*** <===: Senso de urgência
**** Impaciente, intenso, incansável, tende a comandar, ritmo rápido, impaciente com rotinas, inquieto
*** ====> Paciência - Consistência
**** Paciente, estável, calmo, deliberado, ritmo consistente, confortável com o conhecido, bom ouvinte
* '''D) Formalidade'''
** Mensura o impulso de uma pessoa para se adequar À regra, formalidade e estrutura
*** <===: Desinibido - Informal
**** Flexível, informal, livredelegação de detalhes, tolerante com riscos ou incertezas, não conformista, casual
*** ====> Consciencioso - Segua as regras
**** Atento aos detalhes, preciso, organizado, auto dsciplinado, cuidadoso, conservador, especialista

<br>
<br>

* Principais insights:
# Aceita tranquilamente desafios
# Cuidadoso com novas pessoas
# Tende a comandar
# Preciso e organizado
# Entusiasmado
<br>

* Quais são os traços de personalidade do PI qie em sua vida tem a ver com seus pontos fortes?
**  Organizado nas atividades e responsável com as tarefas
** Auto disciplina nos desafios, muitos com iniciativas próprias sempre demonstrando autoconfiança 
** Tranquilo para aceitar desafios por isso sou normalmente ousado e empreendedor 
** Frequentemente sério e pensativo, porém cuidadoso com as pessoas
** Orientado para o trabalho de forma analítica mas trabalhando a criatividade com foco no concreto
<br>

* Quais são os traços de personalidade do PI que em sua visão tem a ver com suas oportunidades de desenvolvimento?
** Aceita desafios
** Empreendedor
** Analítico
** Ritmo consistente
<br>

* Considerando-se suas características e padrões comportamentais. Quais sãos as situações em que precisa estar  mais atento?
** Organização do tempo
** Avaliação precisa das respónsabilidades assumidas
** Definição clara das competências
<br>

* De que forma você pode atender às suas necessidades motivacionais?
** Tomar decisões equilibradas com foco nas pessoas
<br>

* O que você precisa fazer para que isso aconteça?
** Ajustar mais ao detalhe e ao trabalho controlado
** Delegar menos detalhes
** Desenvolver e aprofundar algumas especialidades
<br>

= Minha Matriz SWOT =
<br>

{| class="wikitable"
|-
!Forças Internas!!Fraquezas Internas!!Oportunidades Externas!!Ameaças Internas
|-
|	Autoconfiante	||Reservado||Iniciativas próprias||Intensidade
|-
|	Empreendedor	||Comunicativo||Ousadia||Ritmo rápido
|-
|	Autodisciplinado	||Delegação de detalhes||Não conformista||Processos lentos
|-
|}
<br>

= Plano de Ação =
<br>

{| class="wikitable"
|-
!Competência a desenvolver!!Indicadores de desempenho!!Evidência!!Quando!!Ações
|-
|	'''O quê?'''	||'''Como medir o progresso?'''||'''Como saber que alcançou o resultado?'''|| '''--'''  || '''Como?'''
|-
|	Ajustar mais ao detalhe e ao trabalho controlado	||Número de documentos e pontos de controle||Recebendo feedbacks da equipe||Semanal||Preenchendo claramente Relatório de Atividades na Wiki
|-
|	Desenvolver e aprofundar algumas especialidades	||Gerando documentos sobre conhecimentos adquiridos||Apresentação em conferências ou produção de artigos||3o Trim 2017 ||Participando de curso e publicando documentos na Wiki
|-
|	|	Acompanhar planejamento estratégico	||Publicando lista de potenciais projetos||Definindo roadmap de P&Ds||Mensal||Discutindo com lideranças
|-	||Delegação de detalhes||Não conformista||Processos lentos ||
|-
|}
<br>

= Frases =
<br>

* Carl Yung:
** "Até que você se tornar consciente, o inconsciente vai dirigir sua vida e você vai chamá-la de destino".
<br>

* Seneca:
** "Se um homem não sabe a que porto se dirige, nenhum vento lhe será favorável."
<br>

* George Kinder:
** “Cada um carrega dentro de si uma ânsia secreta – que, com o passar do tempo, ao longo da vida, torna-se com frequência um arrependimento secreto. Está ânsia será diferente para cada um de nós, já que é um traço muito pessoal de autoexpressão. Somente na medida em que – cada um de nós – formos capazes de trazer à tona as vontades reais do nosso coração, nossas vidas serão plenas, verdadeiramente válidas.”
<br>

 Eneide Verçosa

* Introdução: Música Zizi Possi - "... Logo de manhã, bom dia!"

= Quem sou eu? =
<br>

* Sou uma biblioteca física, viva, ativa, rodeado de conhecimentos e ansioso por compartilhá-los.
** Luiz Cláudio
* Jorge - Bosque
* Marcos - Uma casa
* Emídio - Bosque
* Priscilla - Prala
* Gustavo - Rua
* Fausto - Avenida
* Sandro - Avenida
* Giovane - Avenida
* Fábio - rua
* Rodrigo - Montanha
* Daniel - Estrada
* Wendel - Parque
* Edvan - Estrada
* Leandro - Praça
* Ary - Livro
* Marcos - Praça
* Delaney - Academia
* Nicolas - Estrada
* Cristina - Rua
* Luana - Praça
<br>

* O que eu deveria saber e não me contaram antes de assumir a liderança?
** Que o líder não tem autonomia numa série de situações. Ex: promoções, ...
** Que a lider não pode todas as decisões sozinho
** A dimensão do desafio
** Intensidade das cobranças
** Complexidade das relações
** Que deveria motivar e delegar responsabilidades
** Que deveria saber se moldar à característica de  cada um
<br>

= Por quê fomos convidados para assumir a liderança? =
<br>
* Confiança
* Compromisso com os valores da empresa
* Atitude
* Automotivação
<br>

= Definições de liderança =
<br>

* James Hunter
** "Liderança é a habilidade de influenciar pessoas a trabalharem entusiasticamente, visando atingir objetivos comuns, inspirando confiança por meio da força do caráter."
<br>

* Ken Blanchard
** "Liderança é um processo de influenciar pessoas."
<br>

* Peter Senge
** "Liderança é a capacidade de uma comunidade humana dar forma a seu futuro e, principalmente, de levar adiante os processos significativos de mudança necessários para fazê-lo."
<br>

* Peter Drucker
** " Liderança é elevar a visão de uma pessoa às alturas, elevar a performance a um alto padrão, criando uma personalidade além de suas limitações normais.”
<br>

= Quais tem sido as suas dores como líder? =
<br>

* Falta de autonomia
* Não atingimento das expectativas quanto aos colaboradores
* Lidar com frustrações
* Responsabilidade sobre área não conhecidas
* Delegar e acompanhar
* Gestão de tempo
* Alta rotatividade
* Controle dos indicadores de qualidade
* Assumpção de muitas responsabilidades
* Lidar com pessoas de diferentes personalidades
<br>

= Liderança eficaz =
<br>

* Nunca perder o foco de suas metas
** "apresentar bons resultados é fundamental"
* Tratar seus subordindos como gostaria de ser tratado
* Dedicar algum tempo para conversar com cada um de seus associados, para saber quais são suas expectativas, analisar seus pontos fortes, seus pontos a desenvolver, conversar sobre suas metas e sobre a empresa
** "é importante que ela saiba que pode te procurar quando necessário"
* Liderança é uma competência que, com bons propósitos e determinação, se desenvolve a cada dia.
<br>

= Definição | Responsabilidade =
<br>

* Respons-abilidade: a habilidade de escolher sua resposta
** Pessoas superativas acostumam-se com a responsabilidade
** Não colocam a culpa por seu comportamento em circunstâncias, condições ou condicionamentos
* Seu comportamento é produto de sua própria escolha consciente, baseada em valores, não resultado de um condicionamento, baseado em sentimentos
** Stephen Covey
<br>

= Entendendo | Círculo de Controle =
<br>

* [[Arquivo:StephenCovey-CircControle.jpg]]

<br>

* '''Linguagem reativa | Linguagem Proativa'''
** Não há sinergia na equipe | Eu posso promover sinergia na equipe
** Sou assim e pronto  | Posso ser empático
** Você não me contou  | Posso ir atrás da informação
** Eles nunca vão aceitar isso  | Vou buscar uma apresentação eficaz
** Tenho que fazer  isso  | Preciso achar a resposta adequada
** Não posso  | Eu escolho
** Eu preciso  | Eu prefiro
** Ah se eu pudesse  | Eu vou fazer
<br>

= Exercitando  | Proatividade =
<br>

* Escolha um problema de seu trabalho, ou de sua vida pessoal, que seja frustrante
* Determine se é um problema direto, indireto e fora de controle
* Identifique o primeiro passo que você pode dar no Círculo de Influência para resolvê-lo, e dê este passo
* Durante 30 dias, exercite o teste da proatividade
* Anote situações em que você reagirá de forma reativa e proativa e tome consciência da mudança em seu Círculo de Influência.
<br>

* Vídeo TED:
** Try somethins new for 30 days
** https://www.ted.com/talks/matt_cutts_try_something_new_for_30_days
<br>


... Complementar este trecho



= Lista de verificação | Delegação =
<br>

* Tenho delegado deveres que com maior eficiência poder ser executados por mim mesmo?

= Caracrerísticas do Líder | Disciplina, Coragem e Foco =
<br>

* Disciplina:
** Disciplinar é exigir o comportamento correto, conduzir as pessoas ao caminho certo, ajudando-as a ser o melhor que podem ser
** A disciplina (treinamento) é importante porque demonstra que nos importamos com as pessoas que queremos que sejam as melhores que puderem ser.
** Líder prepara mais líderes
<br>

* Coragem:
** Decidir e arriscar conscicnete e prudentemente, persuade seus líderados
<br>

* Foco:
** O foco é um dos atributos-chave de um líder
* A arte da liderança é habilitar
<br>

= Desenvolvendo a equipe =
<br>

* Reúna dados de diversas fontes
* Envolva as pessoas no processo
* Busque novas maneiras para entender opções
* Esteja aberto a novas possibilidades
<br>

* Estabeleça as relações
** Entenda a perspedtiva do outro
** Incentive os outros a dar sua opinião
** Analise qual será  a melhor maneira de explicar considerando o público
** Ao descrever uma ideia explique o raciocínio utilizado
** Avalie a força de seus vínculos utilizados
<br>

* Visão:
** Pense em uma visão em divesas esferas
** Trace uma visão sobre algo que o inspira
** Aceite que nem todos terão fervor igual ao seu
** Não se preocupe por não saber como materializar sua visão
<br>

* Promova a invenção:
** Questione se a maneira como as coisas sempre foram feitas é realmentea melhor
** Apoie maneiras criativas de realizar o trabalho
** Busque métodos alternativos para agrupar e conectar pessoas
** "Que outras opções possuo?"
<br>