Exibir código-fonte para Otimização de cobertura de rede

= Fase I - Estudo  =
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== Objetivos  ==
A pesquisa sobre otimização de cobertura em redes móveis busca melhorar a qualidade do serviço (QoS) e a eficiência do uso de recursos na rede, garantindo que os usuários tenham boa conectividade com mínimo consumo de energia e interferência.

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== Conceito  ==
A otimização de cobertura em redes móveis é um processo técnico e sistemático que visa melhorar a qualidade e a eficiência da rede de telecomunicações, garantindo que os usuários tenham acesso a um sinal estável, de alta qualidade e com boa capacidade de transmissão de dados. Esse processo envolve a análise, ajuste e aprimoramento dos parâmetros e configurações da rede, bem como a implementação de novas tecnologias e infraestruturas, para garantir que a cobertura do sinal atenda às necessidades dos usuários e às demandas do mercado.

A otimização de cobertura é essencial porque as redes móveis operam em ambientes dinâmicos, com variações no número de usuários, na topografia do terreno, na presença de obstáculos físicos (como edifícios e montanhas) e na interferência de outras redes ou dispositivos. Além disso, com o advento de tecnologias como o 5G e a Internet das Coisas (IoT), a demanda por maior capacidade, menor latência e maior eficiência energética tem aumentado significativamente.
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<p>Basicamente há duas formas de otimizar rede, usando atributos de hardware e de software</p>
<p>Pensando em hardware:</p>
<p>Redundância</p>
<p>Fibra óptica</p>


<p><b> dicionario</b></p>
<p>TPC: Protocolo de comunicação, focado em confiabilidade e com 7 camadas</p>
<p>UDP: Protocolo de comunicação, com 5 camadas, mais rápido que TCP, mas  com menor confiabilidade</p>
<p>TPV4</p>
<p>CDNs: Rede de entrega de conteúdo</p>
<p>RSRQ: Força do sinal levando em conta o ruído e interferência</p>
<p>RSSI: Força do sinal bruto</p>
<p>SNQ: relação sinal/ruído</p>
<p>Throghput: taxa de transferência de dados úteis</p>

== Características&nbsp;  ==

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<p>O intuito da primeira parte é analisar dados do drive test, desde o software até o hardware. Foram gerados e plotados dados no Power BI.</p>

<p>Existem muitas possibilidades para otimizar a cobertura. A princípio, o foco voltou-se para a criação de um modelo preditivo que projete dados do drive test, a fim de identificar pontos de melhoria.</p>


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== Estudo Dirigido  ==

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<p> Python: semestre 2023-2 </p>
<p>Parâmetros da rede, SQRP, SQRI, level, DLRate, ULrate, PCI e banda.</p>
<p> Teste de importância de variável, T-student, Qui-Quadrado: para ver quais parâmetros podem ser usados para fazer previsões</p>
<p> Biblioteca Keras </p>

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== Resultado Fase I ==
 Os resultado obtidos pela apresentação do powerBI, não foram significativamente interessantes e a pesquisa vai seguir com outra abordagem, usando outras ferramentas

= Fase II - Ensino  =

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== Conteúdo  ==

<p>Primeiros passos feitos foi estudar a biblioteca para construção de um modelo</p>
[[Mídia:Guia keras.pdf]]
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== Apresentação  ==
https://www.canva.com/design/DAGdsaG4k_4/Og1foKDN7Yq6Q82ZOxQotA/edit?utm_content=DAGdsaG4k_4&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

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== Metodologia ==
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Foi feito uma análise junto ao pesquisador para ver os principais parâmetros da rede, os mais relevantes.
Depois foi levantado uma base usada a base de teste de uma outra pesquisa(Drive-test) para análise, feito isso foi feito um plot dos resultados no PowerBI, mostrando como está a distribuição desses parâmetros em diversos lugares de Uberlândia. 
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== Hipóteses ==
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A pesquisa busca entender, como otimizar os parâmetros da rede de forma automática e como produzir ensumos(dados) para fazer essa otimização. Uma das propostas é substituir o Drive-test feito por tecnicos e facilitar para alteração de parâmetros de rede em uma célula. 
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= Fase III - Exemplo de Caso de Negócio<br>  =

== Pesquisa de Mercado e Análise de Tendências  ==
 
  Coletar dados relevantes sobre o mercado, como tamanho, crescimento, concorrência e comportamento do consumidor. Identificar tendências tecnológicas, comportamentais ou regulatórias que possam impactar o projeto.
 
<br>
 
== Análise de Concorrentes e Soluções Existentes   ==
 
  Pesquisar e analisar soluções concorrentes ou similares no mercado. Entender como os concorrentes monetizam suas soluções e identificar oportunidades de diferenciação.
 
<br>
 
== Público - Alvo   ==
 
   Identificar os principais segmentos de clientes (B2B, B2C, etc.). Descrever as características demográficas, comportamentais e 
necessidades do público-alvo.
 
<br>
 
== Cenários e Oportunidades   ==
 
   Avaliar a possibilidade de contratar fornecedores externos para acelerar o desenvolvimento. Considerar o desenvolvimento interno da solução, se for viável. Explorar parcerias estratégicas com outras empresas ou investidores.
 
<br>
 
== Premissas Financeiras   ==
 
   Listar os principais custos envolvidos no desenvolvimento e operação da solução. Estimar a receita esperada com base em projeções de mercado. Considerar reajustes anuais de preços ou custos.
 
<br>
 
== Riscos do Projeto   ==
 
   Identificar os principais riscos do projeto (tecnológicos, financeiros, de mercado, etc.). Propor estratégias para mitigar os riscos identificados.
 
<br>
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== Product Backlog  ==

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 Descreva os riscos deste projeto
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== Benefícios para quem for oferecer esta solução  ==

     Descrever em tópicos os benefícios que uma pessoa ou uma empresa podem obter: ganhos, receitas, novos negócios, novos produtos, novas parcerias

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== Benefícios para o usuário  ==

     Descrever em tópicos os benefícios para os usuários desta solução.
     Pode se inspirar no Canvas.

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== Direcionadores chave para esta iniciativa  ==

     Descrever em tópicos o que esta iniciativa pode proporcionar

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== Possíveis modelos de negócios  ==

     Descrever em tópicos os possíveis modelos de negócios

== Pesquisa de Mercado e Análise de Tendências  ==
 
  Coletar dados relevantes sobre o mercado, como tamanho, crescimento, concorrência e comportamento do consumidor. Identificar tendências tecnológicas, comportamentais ou regulatórias que possam impactar o projeto.
 
<br>
 
== Análise de Concorrentes e Soluções Existentes   ==
 
  Pesquisar e analisar soluções concorrentes ou similares no mercado. Entender como os concorrentes monetizam suas soluções e identificar oportunidades de diferenciação.
 
<br>
 
== Público - Alvo   ==
 
   Identificar os principais segmentos de clientes (B2B, B2C, etc.). Descrever as características demográficas, comportamentais e necessidades do público-alvo.
 
<br>
 
== Cenários e Oportunidades   ==
 
   Avaliar a possibilidade de contratar fornecedores externos para acelerar o desenvolvimento. Considerar o desenvolvimento interno da solução, se for viável. Explorar parcerias estratégicas com outras empresas ou investidores.
 
<br>
 
== Premissas Financeiras   ==
 
   Listar os principais custos envolvidos no desenvolvimento e operação da solução. Estimar a receita esperada com base em projeções de mercado. Considerar reajustes anuais de preços ou custos.
 
<br>
 
== Riscos do Projeto   ==
 
   Identificar os principais riscos do projeto (tecnológicos, financeiros, de mercado, etc.). Propor estratégias para mitigar os riscos identificados.
 
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== Business Case  ==

     Anexar material de apresentação do Business Case (caso exista)

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== Alinhamento com Lei do Bem ==
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* Projeto possui algum elemento tecnologicamente novo ou inovador? 
 Elemento tecnologicamente novo ou inovador pode ser entendimento como o avanço tecnológico pretendido pelo projeto, ou a hipótese que está sendo testada
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* Projeto possui barreira ou desafio tecnológico superável? 
 Barreira ou desafio tecnológico superável pode ser entendido como aquilo que dificulta o atingimento do avanço tecnológico pretendido, ou dificulta a comprovação da hipótese
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* Projeto utiliza metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico? 
 Metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico pode ser entendido como aqueles atividades que foram realizadas para superação da barreira ou do desafio tecnológico existente no projeto
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* Projeto é desenvolvido em parceira com alguma instituição acadêmica, ICT ou startup?
 Se sim, o desenvolvimento tecnológico é executado por associado ou por alguma empresa terceira? qual o nome da empresa? 
 Anexar cópia do contrato
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= Fase IV - Protótipo orientado ao Negócio  =

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== Escopo  ==

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 Explique o escopo deste protótipo

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== Limitações  ==

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 Dados não tem throughput, que é muito importante
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== PoC  ==

<br> 

 Desenvolva um PoC (Proof of Concept)

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== Privacidade (LGPD) ==
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* Avaliar condições referentes à Lei Geral de Proteção de Dados
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== Detalhamento Técnico  ==

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 Descreva especificamente os aspectos técnicos desta pesquisa

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= Cronograma Macro  =

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=  Histórico  =

''Responsável: Davi''

'''Semana de dd à 22/05''
* Alinhamento com Adriano Marquez Xavier: foi passado outro especislista para acompanhar
* Next-steps: pequisar conceitos e corelação entre os parâmetros da cobertura

'''Semana de dd à 28/05'''
* Alinhamento com Vinícius de Oliveira Azevedo: Mapeamento de pontos de conexão ruim
* Dados do drive teste não tem throughput que é extremamente importante
* Next-steps: Ver a possibilidade de mais dados para mapear a cidade e então fazer plano junto com a engenharia

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= Pesquisadores  =

*<br>