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'''Innovatrix'''

'''Capacitação para resultados com o método Innovatrix'''

= Introdução =

* Como estão nossos processos?
* Inovação é dinheiro novo
* 2016: Todas as unidades gerenciando portfolios de protótipos de inovação
* Processo Innovatrix:
** Identificar possíveis oportunidades para inovação
** Entender informações e criar protótipos
** Escolher protótipos a serem implantados e planejar execução
** Executar protótipos
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= Dinâmica =

* Iniciativa para gerar o novo:
** Fora? Foco em novas ofertas, mixes de produtos, serviço, canais de venda, expansão gerográfica e novos nicos
** ou
** dentro? Foco em operações (internas), processos de produção, logística e custos sob controle
<br>

* Quais os principais segmentos de clientes mais lucrativos de sua empresa?
** Varejo
** Empresas
** Operadoras
* Qual o percentual da receita que vem de cada segmento?
** Varejo: 66%
** Empresas: 22%
** Operadoras: 11%
* EBITDA: 
** Varejo: 146 MI - 33% de margem
** Empresas: 54 MI - 39% de margem
** Operadoras: 56 MI - 75% de margem
* Você tem uma idéia sobre outras ofertas que poderiam ser oferecidos aos mesmos segmentos?
** Maior velocidade na Internet
** FTTH
** VC 
** Mobilidade
** Compartilhamento  de informações
** Comunnicação Unificada
** Big Data e Analytics
** M2M
<br>

= Job To Be Done =

* Por que as pessoas compram coisas?
** Com o objetivo de ajudá-las a realizar JOBs!!!
* Jobs Funcionais
* Jobs Emocionais:
** Pessoais
** Sociais
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* Em sua empresa, que notas você daria para oportunidades de inovação em cada quadrante? 
** Jobs existentes e clientes existentes: Inovações em produtos ou serviços que ajudem clientes atuais a realizarem melhor o JOB que já realizam: 6
** Jobs novos e clientes existentes: Inovações (produtos ou serviços) que ajudem clientes a realizarem mais JOBS: 8
** Jobs novos e clientes novos: Inovações que ajudem novos clientes a realizarem um JOB que ninguém está realizando ainda (não existem ofertas para este JOB): 4
** Jobs existentes e clientes novos: Inovações em produtos ou serviçoes que ajudem novos clientes a realizarem um JOB que outros já realizam: 10
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= Metodologia =
* Tres grandes ondas
** A enxada
** A Chaminé
** O Computador
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* A 2a. onda: Henry Ford
* Como transformar uma demanda inconsciente num negócio lucrativo?
** A visão de Henry Ford
** Um carro para um homem comum
** Um carro para a multidão
** um carro universal

* Visão - Estratégia - Estrutura
* Porque coisas ruins acontecem a boas empresas?
** O mercado pode abandonar a empresa
** A empresa pode abandonar o mercado
** A Máquina fotográfica
** Kodak
** "Você aperta o botão, nós fazemos o resto"
<br>

* O método Innovatrix diz que, em negócios como o nosso existem 6 possibilidades para inovar:
** A - Por meio da melhoria da consistência técnica (funcionalidade) do serviço
** B - Tornando o serviço mais conveniente para o uso
** C -
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* Oportunidades para construir inovação em sua empresa
** Consistência:
*** Controle da Qualidade do Produto: 3
*** Confiabilidade no fornecimento: 7
** Customização:
*** Adequação (Matching): 8
*** Aplicação de conhecimento: 10
** Conveniência:
*** Configuração física: 2
*** Assumir responsabilidade por processos do cliente: 9
<br>

= Referências =
* Innovatrix
** Inovação para não-gênios
** Clemente Nobrega e Adriano R. Lima
** 2010. Rio de Janeiro. Agir
** ISBN: 978.85-220-1143-8
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= Palestrantes =

* Clemente Nobrega
* Introdução: Marcelo Bicalho