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= Alura =
== Processo de inovação ==

A inovação é um fator chave para o sucesso das empresas, mas a gestão da inovação pode ser um desafio. Duas abordagens comuns são a inovação aberta e a inovação fechada.

A inovação fechada é o modelo tradicional de gestão da inovação, em que todas as etapas do processo de inovação são realizadas dentro da empresa. Esse modelo é caracterizado por um alto controle sobre a propriedade intelectual, e a inovação é desenvolvida dentro de um ambiente altamente estruturado e controlado.

Por outro lado, a inovação aberta é um modelo de gestão da inovação em que as empresas buscam **ideias e recursos fora de suas fronteiras organizacionais. Isso inclui parcerias, colaborações, fusões e aquisições. A ideia é que, ao abrir a inovação para o mundo externo, a empresa possa acessar novas fontes de conhecimento e habilidades e acelerar o processo de inovação.

Para saber mais sobre Inovação Aberta, sugiro o curso Inovação Aberta: táticas e ferramentas para implementação, em que você pode entender os paradigmas da inovação e as diferenças entre Inovação Aberta e Fechada, reconhecer quais métricas acompanhar para medir seus esforços em inovação e muito mais!
== Intraempreendedorismo ==
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O intraempreendedorismo é uma importante característica para quem busca inovar dentro de uma empresa. Segundo Pinchot III (1989), existem várias características que definem o comportamento do intraempreendedor. São elas:

* Visão: capacidade de imaginar a sua obra pronta e acabada, incluindo os detalhes dentro da mente. O intraempreendedor cria um protótipo do seu projeto com todos os detalhes e os passos necessários para a ação.
* Polivalência: capacidade do intraempreendedor em ultrapassar limites da empresa a fim de fazer aquilo que é função de outros.
* Necessidade de agir: ao invés de planejar indefinidamente, os intraempreendedores começam a agir para realizar os seus planos.
* Prazer em realizar pequenas tarefas: intraempreendedores não se importam em realizar trabalhos que estão abaixo da sua posição.
* Visão e Ação: características que definem os intraempreendedores como sendo pensadores e executores de seus projetos.
* Dedicação: o intraempreendedor é tão dedicado que ele quase não tem tempo para outros aspectos da vida.
* Prioridades: a maior parte dos intraempreendedores consegue sucesso perseguindo empreendimentos que adquirem significado pessoal.
* Metas: estabelecem metas para si próprios; mensuráveis e concretas.
* Superação de erros: não culpam os outros pelo seu fracasso, e sim tendem a focar como poderiam fazer algo melhor.
* Administração de riscos: empresas pedem que intraempreendedores coloquem algo importante para si em jogo, para que isso traga maior comprometimento.
Agora é com você!

A partir do seu conhecimento sobre intraempreendedorismo, te proponho algumas atividades para explorar essas características:

: 1) Escolha uma empresa que você admire ou que tenha interesse em conhecer e pesquisar sobre os projetos de intraempreendedorismo que foram desenvolvidos por ela. Por que você escolheu essa empresa?
: 2) Quais são os projetos de intraempreendedorismo que você identificou nessa empresa? Como eles foram desenvolvidos?
: 3) Quais são as características do intraempreendedorismo que estão presentes nos projetos que você identificou?
: 4) Como essas características contribuíram para o sucesso dos projetos?
: 5) Como você pode aplicar essas características do intraempreendedorismo em sua própria vida e carreira?
: 6) Quais são as metas concretas que você pode estabelecer para desenvolver essas características?
: 7) Como você pode mensurar seu progresso em relação a essas metas?
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* Nesta aula, você pôde:
** Avaliar a inovação como um processo gerenciável;
** Compreender os quatro passos básicos de um processo de inovação:
*** Procurar;
*** Selecionar;
*** Implementar;
*** Capturar.
** Identificar a figura da pessoa intraempreendedora;
** Compreender o intraempreendedorismo e classificá-lo em:
*** Valor agregado;
*** Spin-off.
** Aplicar o intraempreendedorismo como acelerador da inovação;
** Traçar uma cultura de inovação, aprendendo como criar uma para a sua empresa e também quais são os benefícios dessa criação.