Exibir código-fonte para Treinamento Líderes

= Cultura Organizacional e Gestão de Pessoas =
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== Ferramentas de gestão ==
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== Dinâmica ==
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* Barbante

== Cultura Organizacional ==
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== Antifragilidade ==
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== Inteligência emocional ==
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== Questionário ==
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= Accountability =
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== Dinâmica ==
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* Interação entre pares: Todos circulam na sala e estacionam de frente um colega
** 1. Definição de um ídolo e porque 
** 2. Lugar para passar 30 dias de férias e com quem 
** 3. Ideia de filme da sua vida
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== Comunicação ==
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* Quatro padrões:
** A. Fisiologia: o corpo fala
** B. Linguagem: conteúdo e inflexões
** C. Foco: onde colocamos nossa atenção
** A, B, C => Padrão de crenças
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* O que o meu padrão fala a meu respeito?
* É necessário fazer a gestão do padrão
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* Exemplos:
** Hiena Radi: desanimado, pessimista, vitimista
** Dr Incrível: otimista, decidido, tudo vai dar certo.
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* Melhores práticas:
** Conteúdo: 7%
** Vocal (jeito de falar): 38%
** Não verbal (expressão): 55%
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* Alinhamento níveis neurológicos:
** Contexto: (Ambiente) Onde e quando? Ameaças e oportunidades
** Comportamentos: O que? O que mais? Ações e reações
** Capacidades/habilidades: Como? Hábitos, direcionamento
** Crenças e valores: Posso? Quero? Permissão e motivação
** identidade: Quem sou eu? Papel, missão
* Propósito: Por que? Quem mais? Conexão
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* Comunicação não-violenta:
** Marshall Rosenberg
*** "É um modo de se expressar que prioriza o fortalecimento de laços e a continuidade d relacon
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* A conversa sobre:
** o que aconteceu
** sentimentos
** identidade
* Sucede
** da certeza para a curiosidade
** de intenções para impacto
** culpa para contribuição.
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* Como se faz um irmão:
**

= Referências =
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* Simon Siner - The Golden Circle
* Vídeo Ikea: https://www.youtube.com/watch?v=JwHm88VNgJo
* Nassim Taleb - A Lógica do cisne negro
* Conversas difíceis - Bruce Patton, Douglas Stone e Sheila Heen
* Vídeo: Como se faz um irmão
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